xx镇xx社区，是xx目前最大的、商住一体开放式统征统转安置区。集中安置了洛水、经开区、xx36个村民小组、近万人的失地农民，入住人员构成复杂。2012年6月，社区正式投入使用以来，就面临着基础设施配套不完善、排污排水系统不畅通、治安管理和矛盾纠纷调处难度大等诸多问题。如何发挥支部作用、如何让全体居民安居乐业、如何确保社区平安稳定，是摆在xx面前亟待解决的问题。

 有人管事、有人理事，居民群众就有“主心骨”

 阳光明媚、和风拂面，今天是xx社区分房的大好日子。 2702户人家将拿到自己期盼已久的新房钥匙。

 吴大妈戴上了自己年初就从罗汉寺求来的好运签，和老伴及原村几个人家一起，大步大步地往分房现场走来，在工作人员的帮助下，吴大妈顺利地过了身份验证、资料复核等“关卡”，在现场标识和沿路人员的指引下，来到了3楼原灵江10组的安置房抽签现场，不一会儿，吴大妈紧张地到了号箱，深吸一口气，把手伸进号箱，捏着一张纸条瞪大了眼睛，“4栋5单元2楼1号”，随着小蜜蜂传出的念号声，吴大妈高兴得眼睛眯成了一条线。

 在2702户人家激动分房的背后，是xx智慧、勇气、耐心、细心的凝聚；更是他两个月“白加黑、五加二”的艰辛付出。考虑到群众在外租住时间过长，入住心理迫切，有大量的具体事务需要协调处理，石书记迅速采取“民主推荐、各村组人员交叉搭配”的方式，组建了社区临时“两委”，选出了以党员为主体的12名片长、40名组长、68名业主代表和小区“物管会”，及时构建了便民服务网络体系。为了确保各项工作有序进行，创新推行“五个主动”工作机制，坚持每天主动走访责任区域、群众来访咨询主动热情接待、群众事务办理结果主动沟通反馈、群众矛盾纠纷主动协调解决、相关事务主动与有关单位对接。竭尽最大努力让居民群众真正找到“家的感觉”。

加强群众自治管理，社区良性发展才会“有基础”

 分房结束后，小区居民陆续开始装修新房。如何控制小区各家各户的外部风貌？如何规范处理装修期间的建渣？如何利用商业铺面为居民装修服务和创收？

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