尊敬的各位领导，同志们：
2014年，在省港航局的正确领导下，我市港航海事系统干部职工攻坚克难、真抓实干，认真落实全省港航海事系统会议精神，通过多次召开费收专题会议、规范规费征收和稽查行为，强化财务内部控制和资金管理，强化规费审计和经济责任审计等有力措施，全力抓好费收财务工作，取得了较好成效，圆满完成了费收财务工作各项年度目标，全年实现规费收入6500.2万元，同比增长4.8%。下面，按照省局要求，围绕规费征收工作，将部分做法和经验以及下步工作思路汇报如下，供大家参考。
一、主要做法和经验
（一）依法征费，规范征费行为
一是严格按照水路交通规费征收的法规、规章和有关规定开展工作，禁止擅自减免或超范围、超标准征收水路交通规费行为。二是严格执行行政事业性收费和罚没收入“收支两条线”管理，各收费单位和个人没有截留、坐支、挪用规费等现象。三是严格落实国家和省关于涉企收费治理和清理规范税收等优惠政策的规定，禁止征收已取消的收费项目，禁止违规或变相减免收费。四是加强票证管理，执行好《湖北省水路交通规费票证管理办法》的有关规定。五是严格培训一线征费人员，提升行业依法依规收费的综合素质和文明执法、诚信服务的工作水平。六是拟定《xx市水路交通规费征稽管理暂行办法》初稿，以推进水路交通规费规范化、制度化建设。
（二）目标到人，领导高度重视
去年，我局主要领导亲自主持召开了4次费收工作专题会议，分管领导经常率领费收科等部门，深入基层站点明查暗访，狠抓工作落实情况，督促应收尽收。一是2月中旬召开了全市费收目标座谈会，将省局下达的费收目标进行细化分解下达，责任到人，明确了全年费收工作总布局。二是4月下旬召开了全市上半年费收和行政执法工作推进会，强力推进费收征管工作。三是7月底召开了费收形势分析会，客观分析费源变化和费收形势，调整安排指导性和指令性全年费收目标。四是10月底召开了“决战六十天，攻坚保目标”誓师大会，强化稽查，堵漏增收，促进现场管理，下达决战决胜，向目标冲刺的总动员令。通过召开上述一系列费收会议，有力保障了我市全年费收目标的圆满完成。
（三）走访企业，掌握费源动态
为确保2014年重点码头货港费征收工作顺利开展，我局多次上门走访武港集团、wit集装箱公司等大型码头单位，保障了全市费收总规模。新洲区在举水河停止黄砂开采、双柳至挖沟段黄砂码头关闭的不利形势下，抓住中东化肥和中石化等货主码头业务稳中有升的机遇，克难攻坚，提高实征率，创收100余万元。
（四）加强稽查，挖潜促进费收
去年5月中旬，我局抽调基层和机关10余人组成以局长王传凯挂帅、分管副局长苏建国带队的费收稽查专班，深入全市所有收费站点，采用水陆并举、沿河巡查、拍照取证及全程陪同基层管理人员规范现场征收等方式，开展费收专项稽查。另外还采取不定期稽查的方式，重点加大在周末、节假日、夜间等漏费多发时段的稽查密度，以促进各单位加强现场管理，挖掘费收潜力，堵住费收漏洞，促进了规费征收。同时，协助东湖新技术开发区做好对辖区内砂船按一船一票征收规费，创收40余万元。东西湖区