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城管局2015年上半年工作总结及下半年工作安排

栏目:工作总结发布:2015-07-01浏览:2311下载120次收藏

 今年以来,城管局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕创建国家卫生县城,凝心聚力,开拓思路,有效开展城市环境综合整治,全面加强执法队伍建设,积极探索城市长效管理机制,较好地完成了各项既定目标任务,城市管理水平得到了进一步提升。

  一、上半年工作回顾

  (一)内强素质,外树形象,努力实现城管队伍素质大提升。

  以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,牢固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前,我局已正式组建行政执法局,为加强依法行政、规范执法程序,4月份,我局制定了《xx县城管局队伍正规化培训工作实施方案》,定期开展城市管理行政执法“轮值轮训班”,举办专家讲座,开展军事化训练,实施干部讲学,组织干部职工学习政策法规、业务知识,全面提升城管队伍业务素质和依法行政意识,不断增强队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制,实行全方位督查、考核。研究出台《城管局效能督查工作办法(试行)》、《城管局网络问政及舆情处置考核奖惩办法(实行)》、《xx县城管局2015年度新闻宣传信息工作考核奖惩办法(暂行)》等一系列考核办法,对照考核细则对每个执法人员进行考评,考评结果与个人工资、绩效挂钩,严格奖惩,合理拉开收入差距,调动干部职工工作积极性,真正做到责权利统一。

  (二)科学布局,精细管理,积极探索市容环卫管理新模式。

  充分发挥“网格”单元管理的优势,通过划小单位管理区域,细化执法管理范围和标准,通过规范管理制度、优化管理流程,严格考核管理,不断提升精细化管理水平。一是形成“棋盘”模式,创新网格管理。为建立城市管理长效机制,我局研究出台了《xx县城管局网格化管理工作实施办法(试行)》。在现有区队区域划分基础上,进一步细分中队管理区域、队员责任区域,实施区队、中队、队员网格化管理。局设置全局范围、各区队设置各自管辖区域市容管理责任标牌,标明区队、中队、队员管理区域、管理内容、责任人及联系方式。二是实行“错时执勤、动态管控”新举措。实现全天候管理,中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查,通过强化早、中、晚时空管理,抓巩固、防回潮、促落实,努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹,以确保整治效果。三是推行城区清扫保洁和垃圾收集运输处理体系。着力实现“两扫全保”,增加保洁覆盖面,主次道路全部机械化清扫。逐步改造老旧公厕、垃圾中转站,完善设置垃圾投放点,升级改造垃圾填埋场配套设施,推进粪便处理场建设,实现生活垃圾及粪便日产日清,规范化、无害化处理,有效净化城区整体环境。四是全面加强城区市容秩序整治。扎实推进市容环境专项整治,对城区乱贴乱画、乱停乱放、乱堆乱放、占道经营、店外经营、流动摊点、抛洒滴漏等实施不间断治理。加强经营疏导点规范管理,完善管理制度,明确管理责任,确保疏导点内环境卫生、秩序井然。对电动三轮车违规载客、人力三轮车私自安装电瓶行为,严厉查处,严格规范管理,维护交通秩序。五是打造城市管理新亮点。重点打造环保公厕示范点,营造“公厕文化”;建设安康驿站,为环卫工人和过往群众提供便利服务;精心打造广告招牌示范街,市容管理示范路,彰显地域特色;打造集“洗车、修车、汽车美容、停车”为一体的大型综合性洗车城,规范洗车经营行为,形成xx亮点。

  (三)加强监管,有序推进,打造整洁有序的宜居小区环境。

  一

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