一、2015年上半年所做的工作

　　1.1、2月开展了“三羊开泰”期缴保险营销活动，根据活动方案的制定，各网点都能够及时完成制定的活动目标，截至活动期末全局大部网点都完成了既定目标。为鼓励网点期缴业务进一步发展，在三月初又适时追加了“欢乐闹元宵，我是喜洋洋”的期缴营销活动，为刺激完成期缴目标的网点进一步提升营销业绩，将营销费的比例也相应的提高，以提高期缴营销积极性。与此同时也能够让未完成期缴目标的网点再努力争取将期缴目标完成，从而提高全局期缴的目标完成率。

　　2.春节前后，为提升邮政品牌认知度与品牌形象。采取了多种多样的宣传方案。走访期间印制了多种宣传折页与宣传海报，在各个交通要道，村头巷尾等显著位置张贴、挂放宣传。在春节前组织招聘大学生志愿者、县局挂钩人员、金融业务局每天分三组分别到三个大型长途车站对外出返乡过节人员散发拜年卡；在网点开展回馈客户春节年货平价送”活动；各个金融网点也先后开展了春节旺季拜年演出抽奖活动以此提高网点人气，助推旺季金融业务的发展。

　　3.金融重点营销方案，针对西南地区光伏发电征地赔偿；环洪泽湖水域等网点水产养殖；北部、东北部等网点秋粮款展开重点专项营销，通过单项一对一的重点走访营销，拉近与客户之间的感情，直接带动网点余额的有效增长，也为全县余额增长做出了贡献。

　　4.全力紧抓余额、保险的增长，通过去年末的撒网式走访，加强春节前的精细化走访，重点客户点对点走访营销，临近春节前再加强沿街商户大客户的最终走访，促进春节前最后一波余额的增长。另外加强了理财pos机的宣传与使用，挖掘外来客户他行潜在资金。

　　5.春节高量期保险退保，转保高峰期。提前部署好退保的各项流程，召开网点人员讲解退保事项。提高保单退保处理速度开辟跨赛保险退保绿色通道，尽一切可能提高退保处理速度，减少内部处理环节。

　　6.为进一步提升金融总资产规模，加快发展步伐，确保提前完成今年营销活动的各项指标，开展“赛中赛”专项营销活动。全局上下紧密联动，形成一种良好的业务发展氛围，截至今年来跨赛期末我局实现新增余额3.13亿元，新增保险1.05亿元，顺利超额完成赛中赛制定的超越目标。

　　7.为推进春节期间保险业务的发展，开展了“迎新春、庆新年”保险pk赛营销活动，各金融网