“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。”习近平总书记关于“三严三实”的重要论述，要言不繁，寓意深远。本人作为一名国企基层的领导干部，学之思之，自觉备受启发、倍感鼓舞，也对立足岗位、模范履职，自觉践行“三严三实”要求，努力做到忠诚、干净、担当有了更深的理解。　　　

一、对“三严三实”的认识与体会　　

近年来，****紧紧围绕中心工作，始终以科学发展观为指导，以践行群众路线为准则，优化内外环境，健全完善工作机制，努力夯实“销售稳、市场稳、人心稳”的发展基础。全体干部员工凝心聚力、注重实干，做到了学习态度自觉，思想认识坚定，工作实践一以贯之，取得了明显成效。就我本人而言，通过“三严三实”专题学习活动，在理论修养、解放思想、指导企业科学发展的实践等方面都有了新的认识和体会。　　

1、“三严三实”是基层领导做人做事的行为准则。　　

“三严三实”既是中央“八项规定”、“六项禁令”、反“四风”精神的延续和深化；也是党在全面深化改革的新形势下，进一步加强作风建设特别是领导作风建设的新要求。对我们基层领导干部而言，是树立正确政绩观、更新管理理念、改进工作方法的重要指导。作为局（分公司）的主要负责人，如何将三严三实落实到实践中、落实到工作中、落实到群众工作中去，实现对上级领导负责、对广大干部员工负责,是当前面临的一个重要课题，因此我们要切实从“严”上要求自己、向“实”处谋事着力，把“三严三实”内化于心、外化于行，把“三严三实”作为做人做事的行为准则　　

2、“三严三实”要求领导干部有驾驭全局的思维和能力。“三严三实”反映在企业管理上，就是要求领导干部要从实际出发谋划工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实。就****而言，与地区内其他兄弟单位相比，经营规模较小、地域面积较广、管理难度较大，而随着行业规范管理要求的进一步提升，县级局（分公司）抓经营和抓管理的博弈问题也日益显现。作为局（分公司）的主要负责人更要树立正确的“政绩观”，在思想上要“站得高”，要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局（公司）的要求保持高度一致，同时要结合****实际，抓住工作重点，挖掘特色亮点，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。前几年，我们根据**经济社会发展的现状，提出在地区横向竞争中要取得“保四争三”的总体目标，并根据新的形势变化和要求，与时俱进，进行不断地充实完善，2011年至今，先后提出 “做强东部销售，做稳中部市场，做亮西部特色”工作目标和“坚持发展、勇于担当、倡导包容、争上水平”等工作要求。2014年，我们又根据行业转型提升的要求和县级**的工作职能，提出了要实现“销售稳、市场稳、人心稳”的基本目标，这一目标既与****近几年来的发展思路和目标一脉相承的，又更加符合行业新形势，符合临**的发展脉象。作为主要负责人，就要对企业的整体发展情况有清醒地认识，做到实时