一、基本情况　　

根据省委、市委教育实践活动整改落实工作的整体部署，按照区某某党委、管委会分解的任务指标总体要求，我局深入展开自查工作，认真研究，本着突出重点、注重实效、分步实施、限期整改、责任到人的原则，圆满完成了某某区分配的3项整改任务。　　

二、主要做法及成效　　

2014年我区成功签约20个项目，投资总额73.6亿元。利用市外境内资金实际到位18.01亿元，超额完成市年目标任务12.5亿元，占总任务的144.1%，同比增长78.8%，其中利用省外资金实际到位9.79亿元，同比增长44.36%。利用境外资金实际到位330万美元，占年目标任务（330万美元）的100%。　　

（一）解放思想，科学发展，强化“三个理念”　　

1、强化招商引资“中心地位”的发展理念。2014年某某区早动员，早部署，年初召开了全区招商引资动员大会及项目建设工作推进会，印发了《2014年全区招商引资工作目标任务》、《2014年某某区某某区招商引资工作要点》等文件，明确了50亿元的全年招商引资目标，进一步深化了“招商引资是某某区快速发展唯一出路”、“招商引资是一把手工程”的理念。　　

2、强化“招大引强、招好引优”的招商理念。某某区某某党委、管委会强调在产业选择上要解放思想，提高“招大引强、招好引优”的招商意识，逐步实现“从招商到选商，由引资到选资”的科学转变，合理调整投资结构。2014年我区签约了废旧轮胎综合利用项目、led太阳能电池板项目、洛特福汽车尾气净化装置项目等一批新能源新材料项目，产业结构正逐步得到优化。　　

3、强化“有奖有罚、奖罚分明”的责任理念。为各部门分解了2014年招商引资任务，每个副县级领导包联一个招商小组，实行招商引资评先一票否决制。重新修订、完善招商引资考核认定办法、考核奖惩规定，出台了《某某区招商引资工作奖励办法》，加大奖励力度，实现“有功必奖”。　　

（二）加强管理，规范运作，完善“三个体系”　　

1、完善对外招商宣传体系。我们重新编制某某区招商指南，制作招商ppt、宣传片，建设某某区招商网，招商引资的宣传体系焕然一新，使客商全方位、深层次、多角度地认识中国某某某某区核心区的真实面貌。　　

2、完善招商信息共享体系。我们推行“信息共享、结账溯源”的操作模式，将领导、小组、部门、专班等收集的信息资料按月及时整理，统一由某某局汇总，构建招商引资项目库和客商信息库，作为我区项目投资的重要信息来源，供各招商人员参考，形成共享。　　

3、完善任务进度督办体系。实行“一月一调度、一旬一检查、半年一总结、年终结总帐”，定期收集各小组招商引资工作信息，通报招商动态，对没有引进项目或者协议项目的小组、部门进行提醒，要求主要负责人积极组织外出开展招商工作。　　

（三）创新思路，积极探索，实现“三个深化”　　

1、在项目策划上，实现从单项策划到产业策划的深化。强化“单体项目策划”与“产业集群招商策划”有机结合，提出了产业集群招商和产业链招商理念，围绕现有的“四大集群”，策划了6万亩种业规范化生产基地建设、万头梅花鹿产业园、中国某某农耕文化博览园等近十个优势产业园项目，并对项目策划实行动态实时管理。　　

2、在招商运作上，实现从单兵作战到组团招商的深化。全区招商一盘棋格局已经呈现，小组招商效果明显，2014年全年共外出拜访客商39批次，接待来访客商60批次300人次。招商小组成员单位将力量整合，分管领导统一管理，强化整体作战，力量相对集中。　　

3、在外出招商上，实现由招商造势向借势招商的深化。2014年，市里在珠三角、长三角等地区开展了大量的招商造势活动，我区抓住机遇，借势出击，提前整合区域资源，强化前期组织策划，实行重点跟踪，奔赴上海、广东