地税优秀税官简要事迹　　

xxx同志1982年参加税收工作,曾先后担任县局稽查局长、xx所所长、征管股长,2011年任市任分局直属征收局局长。多年来,他凭着对地税事业的执着和热情,取得了出色的工作业绩,带出了一支叫得响的地税队伍。直属征收局年年超额完成税收任务,去年共征收入库税款3975万元,比上年同期增长20 %。养老保险3955万元，比上年同期增长15%。失业保险197万元，比上年同期增长20%。直属征收局连年获得先进集体。他个人也曾多次被市、县地税局评为“先进个人”。　　

在任直属征收局局长之前,有人劝xxx,征收局是全区中心,任务重,税难收,弄不好会鸡飞蛋打一场空。面对困难, xxx没有怯步,他决心闯一闯难关。直属征收局担负1300 多个纳税户的税收征管工作,收入任务约占全县局的60%以上。上任不久,他便一头扎下去,走企业、下市场、采数据、听汇报。为弄清企业欠税情况,他逐户对照企业申报表、征收清册和税票核实并查看企业欠税台账,从而掌握了企业纳税情况的第一手资料,分析税源及税种的变化,根据调查他认为:严格执法、提高征管质量是抓好税收收入的重要保证。于是他在分局提出并推行了“分片管理、责任到人、任务分解、量化考核 ”的征管模式。同时也从建章建制入手,在直属征收局先后制定了一系列规章制度,并将各种制度汇编成册, 做到人手一册。没有规矩不成方圆,有了规矩还要靠人执行。他常说:“制度不执行,不如不制定”。在执行制度上, xxx率先垂范。每天上下班,他是第一个来,最后一个走。岗位考核,他把自己和征管人员摆在一起，凡是要求别人做到的自己首先做到。古人云:己身正,不令则行。在他的影响下 ,征收局各项工作逐步步入了有序、规范的轨道。“七率”考核是全面提高征管质量的有效手段,xxx抓住这个“牛鼻子”不放,他层层分解落实任务,严格量化考