一、加强企业日常管理，完成“一个经济责任，两个专项”审计整改工作，提升审计管理水平　　

一是积极配合省公司进行我公司原总经理经济责任审计。紧密围绕年初省公司及**公司工作安排，认真组织开展经济责任审计自查工作，查找工作不足，做到企业日常管理规范化。审计结果显示，经济责任审计底稿10份，其中描述性审计底稿2份，问题性审计底稿8份，涉及问题21项，今后规范3项，已完成18项，完成率100%。二是加强物资管理监督工作。严格按照上级公司要求，从制度建设、职能分工、工作流程等方面入手，建立相关考核管理办法。阳光采购过程，注重库存管理，确保账实相符。物资管理专项审计，发生问题性审计底稿9份。涉及问题19项，今后规范2项，已完成17项，完成率100%。三是加强八项规定管理工作，为八项规定专项审计做准备。根据龙唐公司2014