某县行业商会组织建设工作经验材料
近年来,随着我县集群经济的发展步伐,行业商会组织建设工作得到了快速发展。目前,我县已组建行业商会37家,在重点发展的新兴产业、装备制造业、传统产业三大产业中,行业商会覆盖率达到了100%,覆盖规模以上企业94%。行业商会在加强行业自律,维护市场秩序;服务会员,维护会员合法权益;整合资源,提升行业竞争力;加强合作,推进产业招商等方面发挥着越来越重要的作用,已经成为全县重大经济活动不可或缺的重要力量。但行业商会在发展过程中也存在着一些较为突出的问题:
1、商会发展机制不健全。行业商会发展的相关政策措施不配套,与国务院办公厅下发的《关于加快推进行业商会商会改革和发展的若干意见》(国办发[2007]36号)中,提出的行业商会改革发展的指导思想和总体要求,还有较大的差距。商会服务手段不多,服务措施不力,服务效果不佳,会务工作受到了影响,不能充分发挥行业商会的独特作用。
2、行业组织建立不规范。在我县,性质、功能相近的行业组织重复建立,如我县相继成立了高层次经营管理人才协会、青年企业家协会、女企业家协会、个私协会,还有工商联成立的37家行业商会,这些行业组织对象基本相同,使得一家企业不得不同时参加数个行业组织,不但给企业造成负担和麻烦,也不利于管理,更不能发挥应有的作用。如万力集团横跨轨道交通业、新能源业、汽车零部件业、农业机械业,瑞安特集团横跨建材机械业、新材料业、船舶配套业,这两个集团在行业商会中都是副会长企业;鹰球集团的董事长申承秀是女企业家协会的会长、汽车零部件业商会的会长,同时还是新材料业商会的副会长,交叉重叠现象严重,导致活动难以正常参加,作用发挥不明显。
3、秘书长专职队伍未建立。行业商会秘书长队伍不稳定,商会日常管理工作跟不上发展的要求。现在的行业商会秘书长都是由行业商会自行聘用,由产业培育部门工作人员兼任。其中,有的是退二线的部门领导同志担任,有的是一线工作人员兼任。二线的同志担任秘书长与其他退二线的同志相比,相应的增加了工作负担;一线的同志身兼数职,顾此失彼,秘书长队伍没有发挥其应有的作用。
4、小微会员企业融资渠道不畅通。融资难且成本高一直是制约小微会员企业发展的瓶颈问题。其原因主要有:一是银行体制制约。现有政策和体制促使商业银行青睐成本低、风险小的大项目大企业,而很难满足小微企业“短、小、频、急”为主要特点的融资需求。二是企业自身原因。多数小微会员企业管理方式粗放,财务管理和经营管理不规范,难以达到银行放贷标准,银行求稳不愿发放贷款。三是担保体系尚不健全。担保公司数量少、规模小,担保手续繁杂,担保成本较高,一般小微会员企业不易获得担保贷款。
5、产业配套激励政策不健全。最近几年,我县引进了许多大项目好项目,而我县的小微会员企业不能及时得到相关信息,难以为这些大项目好项目配套或服务,产业配套激励政策缺失,影响了我县产业集群的积聚度。
为此,我们建议:
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某县行业商会组织建设工作经验材料
本文2015-04-01 10:32:05发表“经验信息”栏目。
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