一季度，法警大队紧紧围绕院党组年初工作部署和要求，以开展“司法作风规范年”活动为契机，严抓队伍管理教育，全面提升警务技能，积极协助审判执行工作 ，法警大队自身建设和保障能力得到明显提高，为全年警务保障工作开了好头，起了好步。
一、加强队伍管理，优化警力配置
根据法警大队兼职法警多，特别是有5 名同志暂未批警的实际，为解决管理“两张皮”的现象，进一步调整分工，明确职责，明确不从事执行工作的3名同志全面负责法警大队的日常工作，每周排班担负安检带班任务，另5名从事执行工作的同志每周排班从事刑事开庭押解工作。同时，明确两名中队长每周轮流担负押解驾驶员和安检带班任务，对三名女警也明确责任，轮流担任电话联系员、引导员和检测员。通过调整职责分工，进一步明确安全责任，全体法警的事业心和责任心得到提高。
二、加强自查自纠，坚持边整边改
为了提升安保质量，堵塞管理漏洞，先后制定了《正式干警轮流带班执勤规范》、《聘用制法警日常管理规范》、《门岗值班管理规定》和《安检值班管理规定》，进一步规范带班干警和聘用制法警的执勤值班行为。同时，大队负责人以这些规章制度为抓手，加强对正式干警和聘用制法警的管理，做到了日常提押开庭有正式干警带队管理，日常安检值班有正式干警在岗督促。法警大队坚持每日检查，每周讲评，每月汇报，及时排查解决日常工作中发现的安全隐患。3月中旬，分管院长和大队负责对3个法庭安保工作进行实地调研，向党组作了专题汇报，认真查摆全院警务安保工作的问题隐患，得到了党组的高度重视和支持。
三、贯彻防控结合，注重互联协同
树立安保工作全院“一盘棋”思想，加强与各庭室的联运协同。对离婚、继承、伤残、拆迁补偿、房屋征收、劳动争议、事故死亡致残以及对拘留和劳动教养不服案件加强安检，提前预警，必要时派警值庭。对重要会议、庭审观摩、选号摇号、采访摄影、参观实习和开放日等活动，主办庭室提前向法警大队通报，加强沟通协作，制定预案，防止执勤出现忙乱失序。坚持当事人不经联系、不经许可、不经安检不得进楼制度，认真落实不得在办公室接待当事人制度，规范相关庭在询问室、调解室接待当事人。加强门岗、安检和监控室值班管理，岗位之间保持联通，监控室负责用对讲机向大门岗通报院内车辆停放信息，指导大门岗值班法警有序地控制车辆进入，下班后十分钟，监控室要向安检值班法警通报审判庭、询问室人员活动情况，让值班法警心中有数，加强防范。