地税分局副局长2014年述职述廉汇报材料　　

2014年，按照分局班子分工，自己负责对纳税评估科和税源管理科工作进行监督指导。今年在分局班子的正确领导下，自己坚持亲自深入征收管理一线、深入辖区企业了解掌握第一手情况资料，坚持对分管科室各项工作指导督促和调动科室人员主观能动性相结合，坚持以自身廉洁正直、率先垂范促使科室全体人员的政治素质和业务素质得到提升。今年在自己的监督指导下，分管科室以强化征管基础和规范税收秩序为目标，以圆满完成组织收入为中心，较好的履行了自身工作职责。现将今年来的工作情况汇报如下：　　

一、恪尽职守，抓好两个分管科室的各项工作　　

（一）纳税评估科工作　　

坚持以人为本，强化内部管理，打造一流纳税评估检查队伍。倡行“三确保、三严格”：强化“责任意识、服务意识”，及时调整人员分组和工作职责，确保职责明确、管理精细、任务到人。制定全年税收检查计划和重点税源日常监控和纳税评估办法，确保检查任务的圆满完成。突出科室内部管理，加强业务学习和岗位培训，确保全科整体业务素质上台阶。严格考勤签到和外出登记制度，严格廉政纪律，严格执法服务标准要求。完善了内部管理，营造了自我约束、自我提高，勤奋工作的良好氛围。开展作风纪律整顿活动。根据自己在日常工作中发现的问题苗头，要求纳税评估科开展为期一个月的“依法治税、规范执法”作风纪律整顿主题活动。要求全科室每名同志通过学习，联系自身实际，进行自我查找、自我剖析，撰写个人心得体会，并将撰写的心得体会在学习园地中进行张贴，起到很好的学习警醒作用。　　

坚持严格执法，强化精细化管理，充分发挥纳税评估检查职能。一是建章立制，健全机构。根据市局征管和稽查工作会议精神及纳税评估工作具体要求，结合分局实际情况，自己在今年年初要求纳税评估科及时出台制定了《纳税评估工作职责及规范》、《税收违法行为检举管理办法》、《发票违法违规举报查处及奖励办法》》和《纳税评估工作实施方案》等职责规章，成立了税收专项检查领导小组、分局税收检查审理委员会等机构。二是漏征漏管户清理。根据分局工作安排抽调纳税评估科全体检查人员组成4个检查小组，由局领导带队对分局管辖范围内的漏征漏管户进行清理检查，有效堵塞了征管漏洞和日常管理死角。三是抓好日常纳税评估工作。结合工作实际，充分利用现有人力资源，建立重点税源纳税评估档案，利用征管信息数据，通过对纳税人销售收入和税收负担率等情况的综合分析对比，筛选出纳税遵从度较低的纳税人为检查对象，按月合理安排下达检查计划，收到良好的效果，有效地堵塞了漏洞，促进了税收征管工作。今年来共进行重点税源纳税评估24户，指导税源管理单位进行日常纳税评估400余户。四是集中力量开展各类专项检查工作。今年共组织三大行业专项检查、国地税成品油增值税专用发票企业联合检查、汽车服务类企业