2014年以来，规划局在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻落实党风廉政建设的各项工作任务，按照建设最美县城奋斗目标，凝心聚力，锐意进取，认真开展城乡规划工作。现将领导班子述职述廉述法述德如下：　　

一、最能体现自己能力和水平的四项主要工作实绩　　

1、服务中心、招商引资实绩。　　

按照县委、县政府排定的2014全县重点工程，领导班子帮办15家房地产开发企业，深入企业一线，查看工程进度，协调处理用地、施工、涉企矛盾纠纷、办理证照手续等影响制约企业建设和发展的问题，全力全速为企业排忧解难，提升帮办服务效率。推进了海尚臻品苑、华希广场、黄金广场、德华逸墅等6个项目公共空间退让景观建设，新增高品位绿化面积9500平方米，提供机动车位519个。我局2014年无招商引资任务。　　

2、工作实绩。　　

自2月份规划局成立以来，根据年初确定的“着力建立县乡（镇）上下一体、有效联动的城乡规划管理体制，探索一条关注百姓需求、适应时代发展的规划特色之路，让规划引领覆盖泗阳大地，把‘三精’理念贯穿每个工程项目”的总体思路，城乡规划各项工作有序开展。　　

（1）规划队伍建设方面。以开展群众路线教育实践活动为抓手，大力加强规划队伍建设和作风建设，建章立制，完善出台《局长办公会议制度》、《规划局内部管理制度》、《规划局重点工作推进督查考核办法》等相关管理制度和工作推进机制，从“队伍、业务、财务”三个方面加强管理，确保让权力在阳光下运行，着力打造一支政治可靠、作风务实、业务过硬的规划管理队伍。　　

（2）规划方案编制方面。积极回应城区百姓深切关注的民生问题，编制《泗阳县城区基础设施布点专项规划》；针对王集、新袁2个小城市建设，编制王集新城、新袁新城总体规划和重点地段控规及城市设计；按照重点村、特色村、一般村对我县镇村布局规划优化调整，先后编制了卢集镇郝桥村、南刘集乡岗堆、高渡镇周岗咀村新型农村社区规划方案。今年以来，共召开城市规划规审会6次，召开专家论证会8次；召开小城镇规划审查会2次，专家论证会2次，保证了规划的严肃性和科学性。　　

（3）规划引领方面。重抓规划控制，围绕“三精”理念加强城区规划建设管理，出台了《泗阳县城区建筑物外立面控制管理办法》、《泗阳县城区公共空间退建管理办法》、《泗阳县城市市政管线管理方法》，印发了《建筑外立面管控图集》和《城区公共景观小品图集》，牵头起草了《泗阳县城区公共配建公间规划建设管理办法》、《泗阳县城市规划技术刚性标准手册》，实现外立面管控、公共空间退建、小区配套设施、城区市政工程方案审查、放、验线和规划核实全覆盖。　　

（4）规划执行方面。按照“挂图作战，分片管理，集中巡查，综合执法”的原则，对县城内78个在建小区和部分乡镇住宅小区进行全方位管控，今年以来共下发整改通知书31份，查处各类违法建设行为17起，收缴罚没款约223.9万元，有效地遏制了随意更改规划、违反规划建设的行为。　　

（5）小城镇建设方面。今年以来，全县小城镇建设工作，以推进“九个一”配套为抓手，突出重点，统筹兼顾，小城镇建设工作有序推进。“九个一”功能配套建设工作，重点围绕路网改造、公园绿地、商业街和大卖场等项目扎实推进; 小城市建设工作，深入指导王集、新袁两个小城市，围绕小城市建设三年计划，对照市小城市建设考核办法，全力推进“十项重点基础设施工程”和“十项重点公共服务设施建设工程”。积极为两个新城向上级争取扶持资金，协调相关部门对新城的政策倾斜，同时加大对新城的督查考核推进力度。通过采取一系列的手段全力推进，王集、新袁两个新城的“双十”工程已大部分完成，达到序时要求，剩余项目正在有序推进。村庄环境整治工作，制定了2014全县村庄环境考核办法和推进机制，完成省市下达的914个村庄环境整治任务