县地方税务局关于征管机构改革工作总结　　

按照市局机构改革工作统一部署，我局于2014年6月11月底,进行了县级地方税务局征管机构改革。我们严格执行“三定”方案，切实转变了职能，克服时间紧、工作头绪多等困难，经过动员准备、组织实施和总结验收三个阶段工作，圆满完成了机构改革各项工作任务。现将有关情况总结报告如下：　　

    一、加强组织领导，确保机构改革工作顺利进行　　

征管机构改革是一项系统复杂的工作，是各种利益的重新分配和组合，为了扎实稳妥地搞好这项工作，我局成立了以党组书记xxx任组长，其它党组成员为成员的机构改革工作领导小组，并在政工股设立了领导小组办公室，负责办理机构改革日常事务，全面加强对机构改革工作的组织领导。县局制定印发了《县地方税务局机构改革工作实施方案》，明确了这次征管机构改革工作的指导思想、方法步骤和工作要求，使机构改革工作在县局党组的领导下有条不紊地顺利进行。　　

二、扎实稳妥实施，推动机构改革工作不断深入　　

    1、召开征管机构改革动员会。　6月12日　，我们召开全局股所长以上领导干部会，对征管机构改革工作进行动员和安排。会上党组书记xxx做了动员讲话，组织学习了《县地方税务局征管机构改革工作实施方案》和《关于调整补充股所级领导干部工作实施方案》等相关文件，并要求各单位会后组织全体人员认真学习领会动员会精神。通过动员和学习使全体干部职工明确了改革的目标和政策规定，提高了广大干部职工对这次机构改革重要性和必要性的认识，把大家的思想统一到上级的要求和机构改革方案上来，从而自觉支持改革、投身改革。　　

2、精简机构，面向基层。在机构改革中，我们严格执行xx市地方税务局批复的《县地方税务局职能配置、机构设置和人员编制规定》的通知》，按照“三定”规定设置内部机构，即局机关内设6股2室，下设3个直属机