述职报告　　

尊敬的各位领导、各位老师：大家好！　　

弹指一挥间，2014年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。而我来到十五中也五月有余。过去的一年对十五中来说非同寻常。学生数量继续减少，办学经费紧缺，同时学校在2014年暑期又进行了加固修缮，学校环境的治理等。面对这一系列困难，所幸的是，学校的领导、教师并没有因此就灰心而丧失工作的责任心和积极性，学校也未曾因资金缺乏而气馁，停止发展的脚步。一年来，全体教师同心同德、齐心协力，学校的教育教学工作井然有序，校风、学风有明显改善，教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变，教学实力大有长进，教学质量稳中有进，基本完成了本年度的各项工作任务。学学校发展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对各位领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢！现就我一年来的工作情况向上级领导作出汇报：　　

一、抓关键，着力提高两只队伍素质　　

    教师是学校之本，是学校成败兴衰的关键，是学校生存发展的有力保障。全面实施素质教育、全面提高教育教学质量关键是教师，基于这样的理念，我把打造一支高素质的教师队伍和领导队伍作为学校的重要工作。　　

 1、加强班子建设，努力造就一支讲学习，讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。　　

2、引导教师走专业化成长之路，通过一系列的活动，如：示范课、创新课、精品课、校内名师课等切实提高教师的专业素质。　　

3、以建设“学习型校园，智慧型教师，提升教师内涵”为工作理念，创建“热爱读书，学会读书，快乐读书”的书香校园，实现知识结构多元化，以适应现代教育发展的需要。　　

4、坚持以人为本，树立为师生服务的态度，着力提高教师的幸福指数。　　

（1）由于学校地理位置偏僻，考虑老教师的身体状况，经领导班子研究决定超过50岁的老教师可以不坐班。　　

（2）每位教职工过生日，学校都会送上生日蛋糕表示慰问。　　

（3）由于值周教师作息时间比较紧，所以值周教师在食堂用餐免费。　　

（4）考虑到冬天的天气比较寒冷，所以用学校的小车送上晚自习的教师回家，保证每位教师都能安全温暖的到达家门口，如遇上自习老师特别多的情况，由校长亲自开车送教师回家。　　

（5）虽然学校的经费比较紧张，但是每个重大节日学校都会把福利送到教师手中。　　

二、抓重点，切实把德育放在首位　　

1、狠抓学生管理，使学生管理制度化、规范化，以学生管理为突破口，学校的校风、学生有了很大转变。　　

2、加强班主任队伍建设，完善班主任奖励培训机制，提高班主任的业务素质，思想素质，工作能力和管理水平。　　

（1）继续执行每周一早自习的班主任例会制度。通过工作总结及工作部署，对班主任进行班级管理、教育方法、开展活动、材料撰写等方面工作的培训指导，提高班主任的管理能力和理论水平。　　

（2）多次组织班主任到兴安礼堂学习专家讲座，提高班主任的思想素质及工作能力。　　

  3、充分发挥学生会的作用，在不耽误学习的情况下，促进学生自我管理，提高学生自我管理意识和能力。　　

     4、做到德育内容具体化，通国旗下讲话、唱红歌、手抄报、黑板报、校园广播等多种课外活动，通过示范课、汇报课、精品课等多种形式的课堂