今天这个调研活动，是在深入学习贯彻四中全会精神，开展十三五规划的前期研究，做好今年全年的工作，谋划明年的开局这么一个关键时期进行的。这个调研如果起到了一个承上启下的作用，那么一些重要领域的工作就展开了。（一）取得“三个平稳一个明显”。计生和卫生事业直接关系到民生，也涉及到经济和社会发展成果的巩固。计生和卫生这个机构，是在新的历史条件下，党中央、国务院作出的重大决策。组建计生卫生大部，是发挥部门优势，根据社会转型以及人民群众对这两项服务的需要进行的。在原有的计生卫生两个部门干部职工的共同努力下，在省卫计委的精心指导下，我们按照市委、市政府确定的三定方案合署之后，广大干部职工是“合心合拍合力”的。取得了“思想平稳，班子平稳，政治平稳，工作成效明显”的好成绩，到目前为止我觉得可以给出这个评价。计生卫生部门要抓好示范，保障经济社会发展，改善民生工作。（二）实现“三个倍增效应”。随着时间的推移，合署办公后的计生卫生部门所产生的倍增效应、放大作用将越来越明显。要不断总结完善，努力实现资源倍增、能力倍增、效益倍增，形成1+1＞2的效应。否则，我们就有负于党中央、国务院对这轮机构改革的厚望，有负于人群群众的期盼，也有负于我们教育实践活动的初衷。 1、促“融”，实现资源倍增。首先在工作网络的资源就应该是倍增的，合署之后其他的部门很少有卫计委，这么明显的工作网络优势。要加快两个网络互融的进度与质量，凝心聚力、握指成拳。 2、抓“学”，实现能力倍增。合署之后可以将计生和卫生双方的优势有机结合，相互促进。过去卫生的专业优势明显一些，计生基层和社会的优势明显一些。现在新的工作要求我们整个卫计系统的工作人员，必须相互学习新的知识，实现能力倍增，才能满足工作需要。 3、建“制”，实现效率倍增。随着计生、卫生职能的整合，要不断完善我们的制度，使我们的服务效益、工作效益更加高效。比如，非法鉴定胎儿性别这是个很重要的关口，过去卫生是配合支持计生部门管理b超，现在是直接管理了，这个效率就提高了。（三）产生“三个优势” 1、大部优势互融互利。当前和下一步在“合心合拍合力”的基础上，还要围绕“三个倍增”来深入的、持久的、全面的发挥我们合署后的优势。一是计生有利于夯实卫生的设备基础。新时期的计划生育，既要巩固低生育水平，更要提高人口的素质。提高人口素质是全方位的，包括身体素质、健康素质，这肯定是有利于夯实我们卫生事业的设备基础的。二是卫生有利于提高计生的专业化服务水平。这两个有利于又是相互有利的，从这两个有利于来看，完全有理由相信 “三个倍增”效应是可以实现的。 2、硬件优势显著提高。这几年全市和中心城区，医疗卫生机构的硬件投入至少是前两个五年计划的总和，建市以来是少有的。这么大规模的，装备水平之高，投入量之大，资源整合之空前，是全省少有的。前天到一台资企业调研，我也问了这个企业家，什么才是促使他们入驻荆门的原因？有两条非常重要：一个是医疗服务水平，再一个是我市的教育水平。这两条对招商引资是非常重要的，只有招商引资做好了，我们的人民才能有更好的生活。 3、软件优势稳步突显。通过三四年的奋战，去年我市获得全省计划生育党政线考核一等奖。前几任班子给我们打下了很好的基础，我们更要有不达目的不罢休、不气馁的精神，继续巩固成果，不断提升。当然我们不是为了一等奖而工作，但是一等奖是一个很重要的标志，总要有一个量化指标，对我们的工作进行衡量。 当前要做好今年的工作，研究明年的工