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在新一届村级主要干部培训班开学典礼上的讲话

栏目:工作总结发布:2014-12-10浏览:2567下载290次收藏

同志们:
  首先,祝贺各位在这次换届选举中顺利当选村书记、村主任,并预祝你们任期内宏图大展,事业有成!应党校的邀请,我来这里与大家进行一些交流,发言的主题是“如何当好村级主要干部”。我觉得,村级主要干部起码要有“四颗心”:

一、责任心

  在座各位当选村书记、村主任,都是经过严格的程序,被广大党员群众推选上来的,应该怎样不辱使命、不负众望,向选民交出一份满意的答卷?首先,要增强责任意识。发展是村两委班子的第一要务。特别是要为解决村民实际困难、办好各种公益事业夯实基础。其次,要勇于担当。作为村班子主要成员,要有主动承担责任的勇气和魄力。我接触的一些书记村长,都把岗位当作一份事业来做,不计较个人得失,不顾虑个人荣辱,充满激情地干工作。有时候,为解决村民的问题,几天几夜睡不着觉,这就是有强烈责任心的体现。干好农村工作,还需要有奉献精神。比如沈浩刚到小岗村的时候,有的村民对他并不太信任,可他一头就扎在群众中间,为小岗把心都操碎了,比小岗人还像小岗人!正是因为这样,小岗村人乃至全中国人,都永远记住了他。我们的村干部就要像沈浩一样,扑下身子,勇于担当,挑起担子,不庸碌度日,不浑浑噩噩,用实干、苦干赢得尊重和理解。
  我觉得,村干部有三件事情要争取做好。一是带头致富做好样子。一个穷得叮当响的村干部,不可能带领农民群众建设新农村。我们广大村干部一定要有所长,特别要加强实用技术的学习。要想富、敢富、会富,要凭自己的真本事开创事业,成为产业发展的带头人,成为发家致富的领头雁。只有这样,村干部在群众中才更有威信。大家都知道华西村,但它以前是一个很贫穷的村。1961年吴仁宝担任书记时,立志要改变华西村贫穷落后的面貌,1964年制定了华西村15年发展规划。在他的带领下,华西村跳出单一农业经营的思想框框,想方设法不断调整经济结构,先后办起了以冶金、纺织、有色金属为主的多个企业,走出了一条农副工综合发展的道路。目前,华西村固定资产70多亿元。去年,上缴国家税金8亿多元,村民人均年收入1万美元。这个例子给我们的启发是:不怕做不到,就怕想不到。作为村支书、村长要主动地去思考谋划村里发展的大事。二是共同致富领好路子。群众有句话说得非常到位:“自己不会富,不能当干部;只顾自己富,不配当干部。”村干部不仅要带头富,更要以先富带后富,带领群众共同富。要从本村实际出发,发挥优势找门路,因地制宜抓发展,形成“一村一品”的产业特色,带动农户创业或就业。只有群众得到了实惠,干部才会受到拥护。比如×××村,三十多年来始终坚持走专业批发市场的特色发展之路,成为新农村建设的标杆。该村每年向村民分红1万多元,还投资两亿元修建了老年公寓,村民子女学费都由村里报销,是我们村集体致富的“领头羊”。三是壮大集体打好底子。有钱才能好办事、办好事、办成事,农村的公共服务才能有长足的发展。要积极发展专业合作社,在提高农民的组织化程度的同时,将集体留地等资产“入股”到专业合作社中,通过合作社发展高端农业,可以拓展农业多种功能,实现农业提效、农民增收。有条件的村,可以开展土地整理,将山坡地、闲置地、边角地和老宅基地等零星的土地置换为成片的土地,建设标准厂房进行出租,以存量换增量的方式,增加村集体经济收入。拿×××村来说,10年前,“不创新就得返贫”的压力使村支书×××寝食难安,他四处考察后决定上马汽车城这个大项目。但由于投资金额巨大,不少村民有质疑。村支书

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