办公室2014年上半年总结　　

   2014年上半年，办公室全体紧紧围绕公司总体工作目标“一个中心，一个基本点，五大任务目标、五大实事”积极开展工作，以服务工程、营销为主线，在公司领导的指导下，各部门的积极配合下，较好地完成了上半年部门既定目标，为公司的发展做好保障服务工作，现将具体工作内容总结如下：　　

一、 上半年完成主要工作内容：　　

（一）日常工作　　

     半年来，办公室一如既往地坚持认真细致的工作作风，顺利完成部门之间，上级部门及各合作单位的文件收发、合同收发工作；档案整理工作；文印工作、办公设备的维护保养等日常工作；上半年共出公司办公例会纪要21期，红头文件5期，并分发给公司各部门，为公司各部门按时保量完成每周工作提供书面依据。同时，为深入贯彻落实绩效考核工作要求，建立健全员工激励机制，作为工作之重，办公室组织起草了各部门目标责任签订书及绩效考核方案，并与工程部侯工一起先后完成了三次绩效考核工作的汇总，为公司绩效考核提供依据。　　

（二）房产局各项工作　　

１、上半年整理完善xx地块1-11#楼房产证手续xx 户并递交，xx户手续不全在完善，92户未来办理。于5月25日起因xx还迁土地关系停办，目前正在积极协调中； 　　

2、在积极办理xx地块房产证的同时，办公室也在进行xx初始登记的办理，目前已将资料全部提交，预计7月10前办理完毕，以便顺利开展xx地块房产证的办理工作。　　

3、为理顺xx地块一级开发中遗留的土地问题，在xx的亲自指导下，办公室配合前期部积极与房产局相关科室沟通，将xx商品房、还迁房逐户落实登记提交房产局，