供销公司物资供应岗位练兵活动情况总结　　

为提高业务人员从业的专业知识和服务技能，促进各部门员工之间的有效沟通和工作配合，提升员工独立完成工作的能力和团队合作精神，更好地服务于公司的方针目标，完成保供降本增效任务，现将201x年开展的岗位练兵活动情况总结如下：　　

一、设立了岗位练兵活动小组　　

把开展岗位练兵活动提上工作日程，首先成立了以经理为组长，各部门负责人为成员的“岗位大练兵工作领导小组”，明确分工、职责，制定岗位大练兵活动方案，召开专门会议进行思想动员、布署具体工作，并把岗位练兵活动列入量化考核，既在思想上认识到岗位练兵的重要性，主动投入到岗位练兵中，又在制度上得到约束，保证了岗位练兵的长效性。　　

二、形式多样，深入学习。　　

    在开展岗位练兵活动中，我们采取了灵活、可行、多样的形式。　　

采取的培训方式有：一是由公司统一购买有关书籍供大家传阅学习；二是组织集中由专业技术人员定期讲课，出试卷进行考试；三是组织员工之间进行经验交流和参加厂内外的技术交流会；四是参加物