2014年度绩效管理与目标责任考核　　

年终综合检查考评具体操作程序　　

     一、工作程序　　

（一）绩效管理与目标责任考核测评大会（时间不超过30分钟）　　

1、参加人员：党组班子成员、机关全体人员、基层单位领导、群众监督小组成员。　　

2、工作汇报：内容主要包括完成各项目标任务情况；依法行政情况；党风廉政建设责任制情况；基层创建先进领导班子情况和干部队伍建设情况；税源管理、税收征管、税种管理、信息管税、基金征管等税费管理情况；优化纳税服务、维护纳税人合法权益情况；创新工作项目落实情况；开展年度绩效管理与目标责任考核暨“创佳评差”竞赛活动等情况。　　

3、述职述廉述效：今年由本单位主要负责人汇报本人一年的工作和廉政情况及取得的成效，汇报时间不超过20分钟。其他班子成员述职述廉述效材料提前印发有关参会人员传阅，会上不再述职述廉述效。　　

4、民主测评：由与会人员对绩效管理与目标责任考核、领导班子建设、党风廉政建设及班子成员履行职责情况和廉政建设情况进行民主测评。　　

（二）走访文明办、纠风办、考核办　　

主要对被考核对象党风廉政建设和精神文明建设、目标任务完成情况、税收职能作用发挥和纳税服务等方面的情况进行座谈了解，并填写相关表格。　　

（三）分头查看资料　　

1、查看资料主要为绩效管理与目标责任考核暨创佳评差综合考评工作指标要求的内容和资料整理归档要求的有关内容。主要包括各项目标任务完成情况、各类学习教育情况、创新工作项目开展情况、政风行风建设情况、地税文化建设活动情况、改善投资环境和优化纳税服务情况、党风廉政五个一情况、政务公开落实情况、案件查办情况、责任追究情况等。　　

2、业务科室按要求查看有关资料。　　

3、填写考核表格，具体表格由检查组发放。　　

（四）纳税人满意度调查　　

由市局纳税服务科制作纳税服务满意度网络调查表,请市区、平原县局分别组织30户纳税人、山区县组织20户纳税人，通过qq群或微信平台积极参与,查检结束后，将检查结果汇总后送交市局考核办。　　

（五）实地查看　　

组织查看先进单位和相对后进单位及办税服务厅整体面貌和该单位全年绩效管理与目标责任考核方