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我国中小企业品牌文化建设的现状及对策

栏目:工作总结发布:2014-10-13浏览:2520下载292次收藏

   

目            录  

一、品牌文化及其意义... 1  

(一)品牌文化的概念... 1  

(二)塑造品牌文化的意义... 1  

二、我国中小企业品牌文化建设现状... 2  

(一)我国中小企业的品牌状况很不理想... 2  

(二)品牌创新不够... 2  

(三)品牌管理观念薄弱... 3  

(四)缺乏清晰的品牌个性和品牌定位... 3  

(五)品牌建设手段单一... 3  

三、我国中小企业塑造品牌文化的对策... 3  

(一) 建立品牌意识和品牌保护意识... 3  

(二)摆脱oem、要摆脱“山寨”,走自创品牌之路... 4  

(三) 加强人才培训,强化品牌管理观念... 4  

(四)中小企业要有明确的品牌定位... 4  

(五) 中小企业品牌建设手段要多元化... 5  

四、结束语... 6  

   


   

我国中小企业品牌文化建设的现状及对策  

   

内容提要:二十一世纪顾客在购买商品时越来越注重商品的品牌,顾客根据自己心目中对该商品的品牌认知度和对企业的高度认同与忠诚度来选择商品,而好的品牌文化就是赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大提高企业的竞争能力的强有力保障。本文通过品牌文化的概念及其对我国中小企业的意义,论述我国中小企业在品牌文化建设的现状,对其存在的问题提出比较完善的建议及对策。

   

关键词:中小企业;品牌文化;建设的现状及对策;  

   

一、品牌文化及其意义  

(一)品牌文化的概念  

品牌文化,指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品跑信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。

(二)塑造品牌文化的意义  

1.塑造品牌文化的积极意义

(1)  名牌效应

1群体效应

即一个名牌可以带动或派生出一系列名牌。美国的杜邦、荷兰的飞利浦、日本的松下、中国的海尔,都是由一个名牌出发,进而培育、形成了同一商标的系列名牌。

2时间效应

名牌一般会产生长久影响,美国的吉利剃须刀、法国的娇兰香水、中国的同人堂中药,无一不是历经数十年数百年而长盛不衰。

3心理效应

名牌不但能够满足用户的物质需要、也能够满足用户的心理需要。名牌是社会时尚,流行的代表,人们会把拥有名牌产品看作是身份、地位的象征。

4情感效应

即名牌会与用户建立某种情感方面的联系,培育用户对品牌的忠诚。可口可乐为迎接诞生一百年曾突然宣布使用新配方,结果引起不少消费者的抗议,原因是这些顾客已与可口可乐品牌建立了特殊的、难以割舍的感情,成了可口可乐的忠实顾客。

(2)  文化竞争力

1市场开拓力

名牌产品具有很高的知名度、良好的口碑和市场号召力,比较容易进入新的区域市场和细分市场,并且能很快打开局面,赢得消费者。

2资金聚集力

由于名牌产品质量好、形象佳,具有很好的市场前景,因而金融机构愿意提供贷款和各种优惠,政府也会对其提供担保和其他支持。此外,在企业与供应商、经销商、代理商等合作的时候,名牌也会帮助企业得到付、回款方面的许多有利条件。

3文化内蓄力

名牌文化对外可以赢得公众好感,吸引高素质的人才加入企业;对内能够增强员工的事业心、自豪感和凝聚力,焕发出员工的积极性、主动性和创造性。

2.品牌文化对我国中小企业的意义  

 在营销行业里流行这样一句名言:“拥有市场比拥有工厂更重要,而拥有市场的唯一办法就是拥有品牌。”在科技高速发展的今天,产品的价格差异会越来越小,所以,企业的竞争不会停留在价格战上。中小企业将品牌推向市场时,不但要确保高品质的产品,拥有高于品牌价值的品牌观念更为重要。

品牌文化作为品牌差异化的一种策略,能凸现品牌个性,拉近品牌与消费者的距离,增进消费者对品牌的好感度和美好联想。我们需要集合品牌资源、人才智力资源和财力资源等诸多资源优势,依据品牌的市场定位和产品概念,注入与品牌相适应的文化背景元素和核心价值理念,并进行合理的整合、延伸和扩展,使之成为与品牌密不可分的整体。品牌文化由消费需求决定,随着消费者需求的变化而变化,品牌文化是有价值的,中小企业只有将文化融入企业管理中,在企业管理中不断追随文化所带来的效益,才能立足于大企业之林。

二、我国中小企业品牌文化建设现状  

(一)我国中小企业的品牌状况很不理想  

来自上海迈迪品牌管理咨询有限公司最新的一项调查表明,“中小企业的品牌管理现状不容乐观”。首先,对品牌重要性的认识不够。只有44.4% 的中小企业认为品牌“非常重要”。其次,大多数中小企业没有设立专门的部门进行品牌管理。只有40.7% 的中小企业有专门的部门进行品牌管理。第三,中小企业品牌管理不甚理想。仅有37% 的中小企业制定了品牌战略,10% 的中小企业设立了专职的品牌经理职位,而仅有16% 的中小企业对品牌进行了跟踪。

我国品牌得不到相关法律的有效保护。尽管我国一直致力于品牌权益的保护,但假冒、侵权等违法行为仍屡禁不止,对中小企业的品牌建设造成了较大阻碍,其原因可以归结为我国法律的不完善性。商标法、专利法等缺乏细化条例,司法操作实践也存在不合理性。法律的不健全使各类侵权行为因法律空隙而大量存在,导致了中小企业维护品牌成本高昂,也使消费者对中小企业品牌的消费信心弱化。

(二)品牌创新不够  

部分企业虽然有了一些品牌,也发挥着一定的品牌效益,但在技术改进、企业创新方面投人少,在新产品、新技术、新工艺等方面研发成果可利用的少,拥有自主知识产权的核心技术更少。一部分企业的产品只限于初级开发,对产品的精深加工和深度开发不足,无法利用已有的品牌优势延伸品牌链条。除了品牌创新不够,中小企业在技术、经营管理等一些方法和理念上没有创新意识,不够重视。  

(三)品牌管理观念薄弱  

目前,我国中小企业大多缺乏品牌运作方面的人才,品牌管理观念薄弱,这已经成为制约我国中小企业品牌建设的主要原因之一。许多中小企业没有设置专门的部门管理品牌,多是由市场部、企管办或总经办这样的部门兼管。这些部门对品牌的管理非常简单化,实际上就是一种商标管理。即使有些中小企业建立了品牌专管部门,品牌管理也是非常片面的。由于中小企业缺乏专业人士,不能正确认识品牌战略和品牌定位的观念和作用,常常把品牌管理的重点放在广告以及品牌传播方面,过分夸大广告对品牌的作用,对品牌缺乏科学的规划,重视近期利益,忽视长远发展。

(四)缺乏清晰的品牌个性和品牌定位  

成功的营销经验告诉我们,一个品牌要让消费者接受,完全没有必要把它塑造成一个全能的形象, 只要有一方面胜出竞争者就已具有取胜的优势。国外许多知名品牌也往往只靠某一方面的优势而成

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