xx市公路工程有限公司（以下简称工程公司）成立于1976年，前身是xx市公路工程局（事业单位建制），2003年10月完成企业股份制改造。公司主要从事公路与桥梁及配套设施建设，兼营市政工程、园林绿化、工业与民用建筑、水利工程、设备租赁、工程监理、土地整理、劳务输出、交通工程及施工技术服务。公司现有员工498人，其中退休员工112人，在岗员工386人。拥有高、中级职称人员218人，一级、二级注册建造师68人。
    工程公司完成改制以来，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，内部管理日趋科学规范，在稳定员工队伍、保障员工权益和利益方面，不断创新工作机制，建立完善各项制度，企业成就了员工，员工成就了企业，”红雨随心翻作浪，青山着意化为桥”,工程公司谱写了一曲员工和企业和谐发展的动人旋律。
    近五年，在全体员工的共同努力下，工程公司所承建的各工程项目一次性交验合格率、优良品率和合同履约率均达100%，完成产值28亿元，上缴利税1.4亿元，员工收入实现了5年增3倍的目标。工程公司承建的项目曾获自治区重大项目建设成绩突出奖、自治区公路建设质量管理奖、优质样板工程奖、2011年度市级安全质量标准化工地、xx市优质样板工程、包头市公路工程优质样板工程等奖项。良好的信誉和规范严谨的管理，使公司各项事业均走向了良性发展轨道，赢得了社会广泛赞誉。工程公司还荣获自治区职工读书自学活动先进集体、自治区五四红旗团委创建单位 、自治区民族团结进步奖、xx市安全企业、xx市“守合同、重信用”单位、xx市城市建设道路施工优秀企业、自治区文明单位标兵、2012-2013自治区诚信单位”、xx市建筑业先进企业、“全国交通质量奖”鼓励奖、xx民营企业100强、“自治区工会先进集体”、“安康杯竞赛先进单位”、“自治区模范职工之家”和“自治区示范化企业工会”等荣誉称号。在稳定员工队伍、保障员工权益方面工程公司做法如下：
    一、加强自身建设，提高规范化工作水平。
    工程公司始终加强自身建设，在规范管理过程中，工作有规划，尤其是在涉及员工权益方面比如员工的薪酬、培训、个人资质的提升、职业发展等方面均有五年规划，每年有计划，有目标，各级领导干部、各部门、二级单位有工作承诺，定期有考核检查，考核结果和工作绩效挂钩。做到了工作有规划，考核有细则，活动有内容，承诺有兑现。在实际工作中，公司各级干部树立了全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，形成了关系顺畅、工作有序、运转高效的工作格局，实现了员工上岗率100%、劳动用工合同签订率100%，保证了公司各项工作不断深化和高质量健康发展。
    二、突出维护职能，建成民主和睦之家。
    依法维护职工合法权益，是公司的一项重要工作，是公司存在和发展的土壤和根基。公司工会不断强化集体劳动合同管理、民主管理、坚持工资集体协商制、送温暖机制和职代会制度等建设，切实维护职工合法权益和主人翁地位，努力为职工群众办实事好事，紧密联系职工群众，使职工群众真正把公司当作自己的家，能够民主管理，和睦相处。
    1、坚持健全和完善职代会制度，组织职工积极参与公司的决策、管理。公司每年年底都要召开职工代表大会，凡是涉及公司的规划、计划、重大决策、决定和职工切身利益的事项，如公司五年规划、年度工作报告、年度财务决算报告、公司薪酬分配管理办法、员工奖惩办法、领导干部选拔聘任办法等，都要在会前由职工代表提交议案，会上组织职工广泛讨论修订。近3年员工共提出涉及企业经营管理、生产建设、精神文明建设及与员工切身利益相关的意见和建议23条，公司采纳了18条，充分发挥了职工参政议政的作用，维护了职工的知情权，参与权、管理权和监督权。
    2、完善并推动厂务公开工作全面开展。在厂务公开的形式上，公司采取大会公开、公开栏公开、口头公开、通知公开和短信公开等，凡是涉及到单位重大决策、生产经营管理、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设，以及与企业改革发展、和谐稳定密切相关的问题，如职工的考核、发展党员、评选先进、干部的聘任、后备干部的推荐选拔培养、干部的车辆、通讯工具的使用情况、各二级单位的油材料使用情况等都及时进行了公示、公开。
    3、开展职工之家阵地建设，维护好一线职工健康、文化、安全等权益的享有。公司根据企业野外施工，工作、住宿等环境恶劣的特点，做到了把家建到施工一线，项目建设到哪里，哪里就有职工之家。对每个新组建的项目部，公司都要按照“五个中心”的目标,将之建成学习培训中心、民主管理中心、成本控制中心、安全维护中心和生活互助中心。组织项目部职工学习各种操作规程，开展员工读书月、劳动竞赛、技术比武、以师带徒等活动。给项目部职工及时传达公司的各种决定、决议和通知等，每年开展企业管理和员工权益保障等问卷调查活动。开展合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好项目成本控制工作。组织职工学习安全生产管理办法，制定安全生产应急预案，张贴醒目的安全标识、标语。组织项目部美化、绿化、净化员工的居住、工作环境。建职工图书室、活动室、标准化宿舍、食堂、浴室，统一员工服装、床铺和办公用品等各种标识。通过在各项目部建职工之家阵地活动为广大职工在荒郊野外恶劣的自然条件下，创造了一个工作、学习、生活相对美好的环境，使职工感受到公司的温暖，感受到项目部就是职工