2014年社区党委紧紧围绕农场党委基层组织建设提档升级年提出的目标要求，以“强组织、增活力、促发展、聚民心，创先争优”为主题，统筹兼顾，不断创新活动载体，完善活动机制。通过创新工作理念，全面推进社区基层组织建设，形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。　　

一、坚持“三个创新”，营造党建良好环境。　　

社区、居民委工作千头万绪，而且大多是涉及到群众利益的小事，工作繁杂，针对这些情况，社区党委班子集思广益，把加强党组织自身建设放在各项工作的首位，以“抓班子、强素质、带队伍”为切入点，坚持“理念创新、模式创新、制度创新”的工作理念，不断增强党员干部工作的内驱力、执行力，明确创建目标，理清工作思路。　　

理念创新——坚持勤政务实的理念，真心服务于民。为了把工作做好，社区党委人员把身子沉下去，天天去下面发现问题，研究问题，解决问题。每天转两遍，就能了解到居民委分管的工作的开展情况，经常与群众谈谈心，就能知道群众需求的是什么，解决的怎么样。不定期的召开会议，就能对一些突发事件进行及时有效的处理。在平常的例会上，我们也经常向各委的领导、部门的领导灌输这种思想，就是工作在平常，要做到“三勤”即：腿勤、手勤、脑勤。做到“三个一样”即：检查不检查一个样，领导在与不在一个样，睛天雨天一个样，真正把工作的好与坏通过检查反映出来，总结出来，兑现奖惩。　　

模式创新——坚持责任到人模式。每个岗位都有人，而且在岗在位承担所在岗位应负担的责任。社区工作实行属地管理，居民委主任书记是第一责任人，凡是辖区内发生任何事，主任书记都要负责处理。特别是在拆除私拉乱建设施、治理机车乱停乱放、杂物乱堆乱弃等方面，主任书记责无旁贷，责任的明确大大消除了推诿扯皮现象的发生，使全体干部明确了自己的工作职责和权限，提高了工作效率。　　

制度创新——坚持用制度管人，用人管事。我们先后建立了《社区工作管理制度》、《社区目标工资考核制度》、《社区工人管理制度》等一系列的制度，尤其是在定期例会、干部考勤、责任划分、检查考核等方面加大制度执行的力度，用制度来约束干部的言行，落实责任，收到了好的效果，2014年全年考核社区八个部门考核成绩令人满意。　　

二、创新党建载体，推动党建科学发展。　　

社区党委在开展基层组织建设提档升级年活动中，以“关注民生、促进和谐”为出发点，创新党建载体建设。在更新完善常规“五个好”、自选“四个争”活动载体基础上，着重培育了“民生党建”品牌，用党建的方法解决民生问题，让农场发展的成果与居民共享。　　

（一）打造“三个一”载体，完善党支部堡垒基础。　　

一是打造“一党员一承诺”载体。在全体党员干部中推行“党员承诺”制。党员结合工作实际，通过走访、调研等形式，广泛征求意见建议，了解群众所思所盼、所想所求，真正把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容。通过提出承诺、公开承诺、践行承诺、评议承诺四步法，提升党员服务居民的质量和效果。2014年社区在职31名党员共提出承诺95项，履行承诺95项，发挥了党员