一、以坚定理想信念、提高领导能力为重点，加强市交通运输局党委领导班子自身建设

　　（一）强化政治理论学习。修改完善市交通运输局党委中心组学习制度，制定市交通运输局党委领导班子集中学习计划，完善学习内容，保证学习时间，提高学习效果。集中学习期间，严格遵守学习纪律，认真做好读书笔记。

　　（二）密切联系群众。深入开展“送政策、送温暖、送服务”工作，认真实施“连心、强基、模范”三大工程，进一步完善领导干部联系服务基层群众工作机制，班子成员每人至少联系一个局属基层单位或企业，确定帮扶1名至2名困难职工或党员，认真落实好“三送”点帮扶农户工作。

　　（三）加强专题调研。严格执行领导干部深入基层开展调研工作的相关规定，班子成员每年要对中心工作、重大问题、发展难题开展专题调研。并结合“三送”工作，科学安排蹲点调研时间，全年调研天数累计不少于2个月，每年至少写出1篇有质量、有实效的调研报告。其他科室也要结合自身工作，每月安排一定时间下基层调研，每年撰写至少1篇调研报告。在调研安排上，既要到工作成效好的单位总结经验做法，更要到问题较多、矛盾突出的单位剖析问题，寻找对策。

　 （四）严格党内组织生活。今后召开的市交通运输局党委民主生活会，都要以教育实践活动专题民主生活会为标准，以整风精神开展批评和自我批评。班子成员参加局属单位的民主生活会或组织生活会，切实摒弃老好人思想，多讲不足，多批评、多提醒，真正拿起批评与自我批评的武器，提高民主生活会实效。严格落实“三会一课”和双重组织生活制度，坚决维护党的组织制度的严肃性。

　　二、加强制度建设，完善决策机制，全面堵塞反腐倡廉监管漏洞

　　（五）完善决策程序。树立正确的政绩观，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，坚持做到“一把手”末位表态，杜绝一言堂和个人说了算。今后，涉及交通民生、工程建设、重大改革等重大事项，均需风险评估和相关会议讨论决定，并按相关程序在一定范围内公示，接受群众监督，以群众拥不拥护、赞不赞成、答不答应、满不满意为出发点和落脚点，确保民主决策、科学决策和依法决策。

　　（六）规范交通工程建设领域市场行为。抓紧修订《公路工程设计变更管理办法》《公路工程设计变更实施细则》《xx市普通干线公路建设管理办法》《xx市市养公路养护工程管理实施细则》等制度，通过严格设计变更管理、强化建设市场监管等措施，规范用权，堵塞漏洞，提升交通工程建设领域预防腐败能力。

　　（七）改进公路工程招标投标领域存在的不足。根据国家相关法律法规以及部委规章，改进创新招标方式，进一步增强招标投标过程的透明度，实现招投标的公开、公正、公平。

　　（八）畅通选人用人监督渠道。充分发挥电话、信访、网络、短信“四位一体”选人用人举报平台作用，认真受理群众举报，严肃惩处违法违纪行为，重点整治