各位同仁：　　

时代在进步，市场在变化，近年来，建筑行业的宏观政策环境和具体市场需求都与以往有了很大不同。自去年《绿色建筑行动方案》实施以来，我国进一步加强了建筑节能及绿色建筑的推广力度，各省根据自己的实际情况，也相继制定了实施方案，采取多项举措发力建筑节能及绿色建筑。近期，各省频繁出招宣传推广建筑产业现代化，各大建筑企业也将其作为关注焦点。此外，继二十几年的蓬勃发展之后，建筑市场逐渐进入饱和状态，传统的技术服务增长渐露疲态。　　

面对全新的行业形势，我院在稳步推进生产经营活动的同时，始终坚持新技术、新材料、新工艺的研发工作，围绕着“以创新促发展”，做了一系列尝试性的工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验。几年来，我院技术服务水平明显提升，人才结构日益完善，综合实力不断增强，行业影响和品牌效应逐渐扩大。　　

去年，我院成立了xx建研节能设备有限公司、xx建研科技有限公司节能技术工程分公司，积极推广我院自主研发的xx研碳纤维供暖系统技术，大力拓展节能技术服务业务；设立了古建筑保护研究所、城市建设与公共安全研究所，进一步强化技术服务的专业性和针对性；继续发挥建筑物整体移位技术等传统优势，承担的武当山xx宫顶升工程成功申请了世界吉尼斯纪录；研发中心绿色建筑及被动房技术展示基地起到了鲜明的示范效果，技术培训平台得到充分发挥。去年全年，我院实现产值2.2亿。　　

目前，如何促进企业的不断转型升级，如何在保持企业发展活力的同时不断扩大生产效益，是各建研院所共同面对的问题。对此，我谈以下几点看法：　　

第一，要不断创新经营理念，多角度开拓业务范围。打破固有的业务经营套路，不断拓展视野，积极寻找新的业务增长点，不断开发新的目标市场。摆脱狭隘的地区观念，以点连线，以点带面，将我们的技术服务产品推向更广阔的市场。树立品牌意识，实施名牌营销策略，避免同质化竞争，走精品服务的道路。不断尝试新的营销策略，充分利用电子商务等新兴营销渠道。　　

此外，及时抓住各省大力推广绿色建筑及建筑节能的契机，充分发挥了各建研院的行业带头作用。在这方面，我院联合行业优势资源，成立xx省绿色产业技术研究院，相继开展了一系列绿色建筑专业评价、绿色建筑咨询技术服务、被动式低能耗建筑技术咨询、可再生能源建筑应用能效测评等工作；以人才培养为核心，不断提高绿色生态城区发展研究、规划编制等软课题研究能力；积极开展被动房技术推广、成果转化及新产品研发工作，成功研制出小型治霾新风系统一代产品。　　

同时，要不断提升资质水平，突出技术服务特长，培育鲜明的技术服务特色。古建筑保护一直是我院技术服务的优势项目，经国家文物局批准，今年我院成功取得文物保护工程勘察设计甲级资质，该资质的取得，标志着我院承揽古建筑保护业务的进一步多元化。今年上半年，我院古建所出色完成了清河油坊码头、张家口大境门、涞源五龙沟长城等多项古建筑勘察保护及修缮施工工程，古建筑保护技术特色不断强化。　　

另外，要寻求新的业务发展模式，联结行业资源，优势互补互相促进。为了响应xx省改善生态环境、节能减排的号召，推动节能环保产业发展，我院与xxx经济技术开发区签署了战略合作框架协议，确定双方共同建设xx省绿色建筑产业技术研究院xxx研发基地、绿色节能环保产品展示体验中心，同时以我院碳纤维电热供暖特色产品为核心，建设碳纤维电热供暖系列产品生产基地，不断改进工艺，争取创建品牌。　　

第二，要突出科研创新在生产发展中的作用。首先，要高度重视科研项目对技术创新的带动作用，结合丰富的工程实践，整合已有的技术资源，积极申请省级甚至更高级别的科研项目。我院成功申请并承担了国家“十二五”科技支撑计划课题《xxx》、建设部课题《xxx》，以技术服务实践促进科技研发，以研发成果推动技术服务能力不断提高，形成科研与生产的有效循环。　　

其次，结合示范项目，积极推动科研成果与市场需求的有效结合。基于xxx“在水一方”和研发中心被动房项目建设经验，我院深入开展被动房整体技术与成本适用研究，准备构建适合xx省情况（成本合理、施工方便）、利于大规模推广的低能耗建筑的建造方式，同时不断总结经验、编制标准，逐步在河北省推广。　　

再次，集中科研力量，确保科研投入。我院成立了建筑产业现代化研究中心，负责我院建筑产业现代化科研及技术创新全面工作；创新科研模式，积极与xxx设备有限公司等相关企业沟通接洽，商讨如何开展联合攻关，发展适用于建筑产业化的新材料、新产品、新装配技术。　　

第三，要尝试推进产权制度改革。产权制度改革是创新企业经营管理方法的有力举措，对于凝聚员工智慧，激发创新活力作用明显。我院计划创立xx建研工程检测公司，推动检测中心运营向公司转变，继续发挥工程检测中心优势，以现代化的公司管理模式推动检测中心更好发展。同时，推动建研设计公司和冀科项目管理公司有序改制，真正实现单位技术骨干控股，不断完善公司管理运营制度，建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代组织管理制度，实现规范化运营。　　

第四，要不断创新人才引进、培养、激励机制。近年来，我院不断完善社会招聘，增加博士、硕士研究生学历人员的招聘比例，吸收了更多优质人才资源。同时重视建设高水平的人才培养平台，积极申请建立博士后工作站实验基地。坚持开展在岗人员专业技术培训，不断加强继续教育工作。此外实行成果激励机制，制定《科研成果奖励办法》，鼓励员工大胆创新。　　

各位同仁！　　

创新是一个民族进步的灵魂，同理，技术创新能力也是一个企业进步的核心。其中，观念创新是技术创新的先决条件，经营创新是技术创新的关键，管理创新是技术创新的保障，扎扎实实做好企业技术创新工作，真正形成企业创新氛围，使创新观念深入企业灵魂，我们才能获得永恒的发展动力。　　

谢谢大家。　　

                        xxx建筑科学研究院　　

                            x年x月x日