按照省局（公司）党组统一部署要求，自今年2月底，**市局（公司）党委深入开展党的群众路线教育实践活动，以贯彻党中央八条规定和行业有关规定为切入点，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，严格对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进四面镜子，坚持问题导向，深入开展“六查”，通过多方面征求意见、督导组谈话提醒、班子成员自我剖析、成员之间互相谈心等方式，认真查找领导班子在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”方面存在的问题和不足，深刻分析了问题产生的原因和危害，制定了下步努力方向和整改措施。现将领导班子对照检查情况汇报如下： 一、遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定方面的情况市局（公司）领导班子始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格遵守党的政治纪律，坚决贯彻落实中央八项规定，全面落实党风廉政建设责任制，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，自觉维护党在职工群众中的良好形象，保持了同职工群众的血肉联系、鱼水深情。 （一）执行党的政治纪律情况。认真贯彻落实党的路线方针政策，全面学习了习近平总书记一系列重要讲话、国家局和省局（公司）各种会议精神，始终在政治上、思想上、行动上与中央和行业上级党组织保持高度一致，在重大原则问题上旗帜鲜明，确保了上级各项决策有效落实。严格执行党内政治生活纪律，严格落实“三会一课”制度和政治学习制度，每季度组织一次中心组扩大集中学习；今年以来，已组织党委中心组扩大学习2次。坚持民主集中制，自觉加强党内监督，决策讲民主，执行讲集中，用严格的纪律规范行为，努力营造有民主和谐的良好氛围。 （二）贯彻落实中央八项规定情况。调查研究方面，建立领导班子联系点制度，开展“接地气、摸实情、解难题、办实事”交叉调研活动，班子成员采取不打招呼、不要陪同，自定时间、自定路线的模式，分别深入一线，调查研究，同党员和职工代表召开座谈会20场，听取280余人次的发言，力求掌握基层第一手资料。业务接待方面，严格执行行业上级有关规定，出台了《业务接待管理办法》、《差旅费管理办法》等制度规定，严禁列支超范围、超标准以及其他无关费用，坚持厉行勤俭节约，从简安排对公业务接待，今年以来接待全部安排在内部食堂。1-5月份业务招待费实际支出12.7万元，同比减少92.83%。车辆管理方面，制定了《车辆综合管理规定》等制度，对全市系统所有车辆进行了集中清理，封存了所有超标车辆，取消了“领导干部用车”；严格落实车辆派车单制度，实施定点加油和定点维修，进一步加强了车辆管理。1-5月份，车辆运行费用同比降低20%。清理办公用房方面，按照国家局、省局（公司）部署要求，全市系统共清理整顿办公用房45间，取消领导办公附属休息室15间，清理封存办公面积达到1294平方米。目前，领导班子成员办公使用面积均符合上级有关规定。精简会议文件方面，按照少开会、开短会、务实高效的原则，严格控制会议数量、会议规模、会议时间，并以视频会议形式代替集中开会方式；大力精简文件材料，无实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。1-5月份，市局（公司）共召开会议7次，同比减少58.8%，会议费减少120余万元，发文129个，同比减少25%。 （三）领导班子需要说明的其他事项。通过深入对照查摆，班子成员都能够严格执行“三公”经费开支、职务消费、人情消费等有关规定，没有利用“三公”经费谋取个人私利情况。在与地方党政部门和行业兄弟单位业务往来中，没有利用职务之便大吃大喝、互赠礼品等情况；没有用公款支付个人招待、个人购买物品等情况；均不存在出入私人会所、接受和持有私人会所会员卡等现象。从总体上看，领导班子在严守党的政治纪律和贯彻中央“八项规定”方面基本情况是好的，但也存在一些“四风”方面的问题和不足，特别是政治敏锐性、工作主动性还不够，各项规定执行落实需要进一步严格，作风改进有待进一步加强。 二、“四风”方面存在的问题 通过“面对面”听取意见、“背靠背”征集意见、“心贴心”交流意见，领导班子采取基层交叉调研、网上问卷调查、召开座谈会、设置意见箱等多种形式，广泛征集地方党委政府、相关职能部门、直属单位、干部职工、卷烟零售户等多个层面对领导班子的意见建议，共收集意见建议188条。通过梳理和汇总，经班子集体研究，涉及“四风”问题15条，其中形式主义方面5条，官僚主义方面5条，享乐主义3条，奢靡之风2条；联系服务群众最后一公里方面4条。主要表现如下： （一）形式主义方面 1、理论学习抓得不够。八项规定前，班子对政治理论学习重要性认识不够，虽然制定了党委理论中心组学习制度，但执行落实不到位，有时以工作忙为借口忽视理论武装，不能够及时学习党的理论和做好工作所需要的知识。八项规定后，通过领导带头抓学习、建立“党员学习日”制度，理论学习氛围得到一定加强，但也仍然存在着存在前紧后松、学习不深入的现象，有时学习时间不充分、内容不系统，以个人自学代替集中学习；有时重形式而轻效果，满足于文件看了、政策学了、心得写了，缺乏系统性研究、深层次思考，应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，影响了理论学习的效果。 2、学以致用不够到位。常常按部就班地学，上级安排学什么就学什么，不能创新地学、带着问题学，学而不思、学而不信，学而不用、学而不行，学习的主动性和实践的自觉性还不够高。有时学风不够端正，学用时有脱节，说起来夸夸其谈、头头是道，而忽略了实际情况、考虑得不够周全，做起来问题重重、难度加大，用科学理论指导实践、解决问题的能力还不够强；有时理论学习不深入，面对问题办法少，无心也无力在实践中运用理论，碰到具体问题无所适从，遇到突发事件束手无策。 3 、文风会风有待改进。八项规定前，抓工作往往靠开会、发文件，以会议贯彻会议、以文件落实文件，会议过多过长，文件、简报“满天飞”，有的会议是务虚会，有的文件没有实质内容，只注重形式和数量，文风会风不够务实。八项规定后，我们严格控制会议和文件,坚持“三多三少”转变文风会风，即多开务实的会、少开务虚的会；多下基层一线、少下红头文件；多听口头汇报、少看书面汇报。我们要求一般性会议不超过一个半小时，让基层一线把更多精力用到抓落实上；提倡少发文、发短文，可以电话、网络沟通的，尽量不发文件。尽管会风得到明显转变，但由于惯性思维和工作方式，仍然存在文件过多过滥的问题，各种方案、检查、简报、汇报等材料繁多，使基层单位应接不暇、疲于应付，转变文风会风亟待加强。 4、基层调研不够深入。八项规定前，班子成员下基层相对较少，时常过年过节慰问、调研一起搞，即使偶尔下去调研也是走马观花，浮于表面，坐在车上转、隔着玻璃看，身下心不下。习惯于坐在办公室研究政策、听取汇报，对于基层的呼声和问题，了解的不够全面、把握的不够准确，出主意、做决策受主观因素影响较大。八项规定后，我们建立领导班子联系点制度，践行“一线为民工作法”，到基层调研的次数多了，与一线员工交流的时间多了，了解基层实际情况的机会多了，有利于掌握真情况、发现真问题，有利于班子科学决策、正确决策。但也存在着调研计划性、针对性不强，基层单位不敢暴露问题、不敢反映问题的现象，影响了基层调研的效果。 5、督导落实不够细致。习惯于定目标、下任务、列计划，有时有部署、不落实、无检查，抓工作重形式不重实效、重安排不重过程、重问题不重原因，缺乏解决突出矛盾和实际问题的“韧劲”；有的工作存在走走形式、摆摆样子、搞搞花架子的现象，过程管理跟不上、考核评价跟不上、奖惩激励跟不上，工作过程看上去红红火火，工作成效却难以体现，浪费了人力物力。比如我们的规范经营，会议开了一个接一个，专项整治也搞了不少，底线讲的明明白白，还是出现了这样、那样的问题，只能说明我们的一些工作落实还不到位，督导跟进还不到位，需要我们在抓督导、抓落实上下大力气。 （二）官僚主义方面 1、“官本位”思想存在。领导班子作为企业的决策层、领路人，应当牢记全心全意为人民服务的宗旨，做到秉公用权、公正用权、为民谋利。由于党性锻炼、理论修养不够，班子成员不同程度地存在“官气足”、“架子大”、“要面子”等现象，群众观、权力观和价值观有所偏差，深入基层少，走进群众少，在对待群众问题上产生不良习气。班子成员主动与职工交流不多，面对面谈心更少，对职工思想动态关注不够、对生活上的困难掌握不足，职工帮扶帮助还不到位，与干部职工形成一定的距离感。 2、班子协作有待加强。在涉及企业发展蓝图的制定中，领导班子对战略性、全局性、长远性规划集体研究探讨还不够。由于班子成员忙于各自分管业务，过度关注自身分管业务，工作中有时缺乏主动沟通协调，“工作撞车”、“推诿扯皮”的现象时有发生。对待其他领导分管业务“事不关己、高高挂起”，提出建设性的意见建议较少，有时存在着各自为政、配合较少的问题，影响了班子的整体协同效果，班子成员的主观能动性、整体协同效能有待进一步发挥。 3、密切联系群众不够。领导班子有时由于调查研究不够深入、不够细致，在工作上对基层具体情况了解不全，掌握不准，存在“工作缺乏预见，指导基层不力”现象，使基层工作陷入被动，抑制了基层的积极性、主动性和创造力。有时对职工群众关心不够，对一线员工工作和生活困难解决不够，对零售客户等群体的合理诉求处理不够及时，甚至存在“怕给自己添麻烦”，不愿同基层和普通群众打交道的不良倾向。特别是涉及一些复杂或疑难问题，有时做“二传手”，有时截留问题，不想办法，能推则推，缺乏担当，致使基层反映问题得不到有效解决。 4、管理作风有待转变。班子内部有时过分注重团结和谐，或碍于情面