##镇2014年度村“两委”班子及村干部绩效考核工作方案　　

为进一步增强农村基层党组织的凝聚力、号召力和战斗力，加强村“两委”班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，确保镇党委、政府各项决策和重要工作的落实，根据中央和省、市、县委有关文件精神和文件要求，结合我镇实际，制定本方案。　　

    一、考核对象　　

 全镇26个行政村 “两委”班子及在职专职村干部。　　

二、考核原则 　　

（一）坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则；　　

（二）坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。　　

    三、考核内容和办法　　

考核采用百分制，分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。　　

（一）平时工作考核（40分）　　

    考核内容：村“两委”班子和村干部日常履职情况。　　

考核办法：年终由镇党政领导班子成员根据平时掌握的情况，分别对村“两委”班子和村干部进行量化打分，其中党委书记评分15分，镇长评分10分，其他党政领导评分15分（取平均分），三项评分相加为其平时工作考核得分。　　

（二）年度综合考核（50分）　　

考核内容：主要包括党建工作、经济工作、社会事务及镇中心工作、为民办实事等五个方面。具体分值见附表一。　　

（三）群众满意度测评（10分）　　

    测评方法：召开民主测评会议进行群众满意度测评，参会人员包括村“两委”班子成员、退职村干部、村民小组组长、全体党员、村民代表及在本村的各级党代表、人大代表、政协委员等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上。　　

    计算方法：村“两委”班子群众满意度测评得分=(优秀票数×1十合格票数×0.8十基本合格票数×0.6-不合格票数×1)／总票数×10；村干部个人群众满意度测评得分=(优秀票数×1十称职票数×0.8十基本称职票数×0.6-不称职票数×1)／总票数×10。　　

    （四）创新工作（加分项目）　　

    该项目实行加分制，主要是对村级组织和个人获各级表彰及其他特色工作进行加分。　　

 村班子创新工作加分：　　

1、  村集体各项工作在年度内获得国家、省、市、县表彰的分别加计8、6、4、2分，同一项工作获多级表彰只记最高分；　　

2、  村集体或单项特色工作代表镇迎国家、省、市、县检查满意的分别加计8、6、4、2分　　

村干部创新工作加分：　　

村干部个人在年度内获得国家、省、市、县表彰的分别加6、4、2、1分。　　

 四、计分方式　　

（一）班子年度考核总得分＝平时工作考核得分＋年度综合考核＋群众满意度测评得分＋创新工作加分。　　

（二）村干部个人年度考核总得分＝平时工作考核得分＋（班子年度考核总得分×考核系数）＋群众满意度测评得分＋创新工作加分；考核系数：村支书 0.98、村主任 0.96、其它村干部 0.94、村支书和主任“一肩挑”，按村支书系数计算。　　

五、考核程序　　

具体考核程序由考核小组根据实际情况确定。　　

六、考核等次确定　　

（一）村“两委”班子绩效考核等次的确定　　

    村“两委”班子考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，原