市局下发关于开展学习《执行力差是谁的责任》的通知文件后，我在多次研读基础上对全部干部职工进行宣讲，也组织了中层以上人员进行了专题讨论。通过学习讨论，我结合平时的工作进行了自我剖析和反思，也初步领会了领导推荐学习这篇文章的良苦用心。
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，反映一个组织一个单位的整体素质，也反映出管理者的角色定位。单位执行力是各项工作的核心环节，管理者对执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，各项工作才能顺利开展；对执行力抓不好，职工队伍不团结，工作消极，就不能把国家的方针政策和主管部门的要求落到实处。
我作为一名单位负责人，既是局目标任务的执行者，也是本单位目标任务的布置者，应努力提升业务素质