《执行力差是谁的责任》一文，从员工不知道干什么、不知道怎么干、干起来不顺畅、不知道干好了有什么好处、知道干不好有什么坏处5个方面，深入剖析了执行力差是谁的责任的根本原因，并提出了解决执行力差问题的五个方法，即“目标明确、方法可行、流程公道、激励到位、考核有效”。读后受益匪浅，感触颇深，读懂了局领导的良苦用心。
新华字典中对“责任”的解释是：应尽的义务和应承担的过失；所谓“责任心”，就是做好分内事情的自觉性。所谓“执行力”，就是做好一件事情的效力。要想做好一件事情，责任心和执行力相辅相成，不可或缺。
一、执行力源于责任心，责任心决定执行力
俗话说“天下无难事，只怕有心人”。如果一个人有强烈的责任心，就会时时刻刻把工作放在心上，脑子中思考的是这件事怎么解决，下件事从何入手；就会产生不干好工作食不甘味、夜不能寐、坐立不安的紧迫感，就会制定周详的工作计划、明确的目标，全身心的投入工作，就会将