安全管理的  知  与  行 　　

    2013年10月11日，北京石景山一商场发生火灾，造成人员和财产的重大损失，在火灾现场墙上“安全责任重于泰山”八个大字格外刺目，令人深思。一提到安全生产，几乎我们每个人都会脱口而出——安全第一、安全责任重于泰山。安全第一绝不是简单的口号，而是要在工作中踏实践行的行为准则。纵观身边发生各类安全事故，当事人对安全经营、生产不可谓不重视，制度不可谓不健全、要求不可谓不严格，培训不可谓不到位，反思不可谓不深刻。关键问题是未处理好安全管理知与行的关系，根本原因就是企业在安全管理工作中缺少执行力。企业要想实现安全管理预定目标，就必须做到知行合一。

    “ 知”是安全管理的前提和基础。 我们时时刻刻谈安全经营、安全生产，首先要知道安全管理到底是管理什么，要知道要做好安全经营我们应该干什么。

     安全管理要知“责”。安全生产，人人有责，企业、部门一把手是安全管理的第一责任人，安全生产、经营就要做到党政同责，一岗双责。这个“责”字重千金。很多人把安全理解成对企业、对社会的责任，实际上最直接的是对自己的责任。一把手是生产经营的管理者，员工是生产经营的操作者，安全寓于生产经营之中。安全第一，做为企业，是对员工的关爱；做为员工，是对企业的职责。将安全第一，牢记在心，行动在身，于企、于己百利而无一害。

     安全管理要知“规”。要组织落实好全员安全培训，要学习、了解安全管理的相关法律、法规；熟练掌握安全经营生产的相关技术、流程；建立健全安全管理的组织部门、机构、制度和规定，接受安全管理部门的检查指导，确保安全管理依法、依规。

     安全管理要知“变”。安全管理不能固化，要根据生产经营环境、季节以及其他外部因素的变化而变化，要根据不同时期、不同阶段的特点，制定针对性的安全管理措施；同时要把教育培训与每个岗位实际结合起来；同时还要有针对性的制定突发事件应急预案。总之，要根据变化的环境不断规范管理行为，不断总结、提升管理手段，确保万无一失。