车队“xx公司版”中国梦　　

 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”实现中国梦，必须把所有中国人的人生理想融入到国家和民族中才能成功。要实现我们公司“xx版”的中国梦，作为车队队长，我也责无旁贷，必将不断提高公务用车和通勤车的工作效率和服务质量，为公司各项工作的正常开展创造有利的条件。结合公司发展实际，实现梦，我坚持做好以下几方面工作：　　

一、积极利用各种场合、机会，加强对车队员工的职业培训和教育，特别是将公司今年的精化管理理念贯彻到位，融进每一位员工心中，引导车队员工增强服务意识，识大体、顾大局，提高开车质量和效率，保证安全行驶无事故。　　

二、不断完善车队内部管理制度，根据公司《车辆管理办法》等规定，结合公司实际运作所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门、相关人员沟通联系，积极健全车队管理办法，认真落实、严格兑现，确保公司各项工作的顺利开展。　　

三、坚持提高自身的管理素质。车队工作千头万绪，管理难度大。提高自身管理能力不可或缺。一是要通过休息时间加强学习，不断提升自身管理水平。坚持学习车辆、交通、地图路线、天气、车辆调度方面的知识，学习先进的管理方法和理论，在车辆管理实践中边学边干，不断探索，不断积累经验，积极学习他人优秀的管理经验，取长补短，不断提高自身管理素质，不断进步，满足公司精细化管理的需要，