县武委会主任述职报告　　

两年来，在市委、市政府和军分区党委的正确领导下，我牢记职责使命，认真学习贯彻党中央、中央军委关于国防后备力量建设的一系列方针政策，把人民武装工作纳入全县经济社会事业建设总体规划和政府工作的重要议事日程，扎实推进军事准备斗争工作，较好地实现了经济与国防后备力量建设协调发展、齐头并进。现将履职情况述职如下：　　

一、强化组织领导，履好岗位职责。作为县武委会主任，我深感岗位重要、使命光荣，未敢有丝毫麻痹和懈怠。一是认真掌握国防知识。主动学习上级军事机关的有关文件和国防后备力量建设的基本知识，深入基层武装部和民兵营连部，了解基层民兵预备役建设情况，比较全面地掌握了全县国防后备力量建设情况。二是认真落实军务职责。坚持每年主持召开武委会、议军会和现场办公会，协调解决实际困难。在平常检查工作、下乡调研之际，注重召集人武干部进行座谈，广泛征求国防动员工作的意见建议。每年“八一”节前，坚持组织协调并参与“军事日”活动。三是建立健全工作机制。完善国动委各专业办公室工作职能，配齐配强工作力量，为加强国防动员建设、提高快速动员能力提供了可靠的保障。同时，将乡镇绩效考评中武装工作分值由2分调整为5分，进一步增强全县上下关心、支持人民武装工作的决心。　　

二、强化队伍建设，激发基层活力。基层专武干部是民兵预备役建设中坚力量，工作中，我注重优化基层专武干部队伍结构，有效理顺专武干部进出渠道。一是从严把关，配强专武力量。人员选配上，坚持把思想品德好、军事素质强、热爱武装工作的地方党政干部、人武学校毕业的学员或军转干部，充实到武装工作一线。两年来，共招录了7名公务员到基层武装部任职，调整了2名年龄偏大的乡镇人武部长，有3名专武干事提拔到专武部长，1名专武部长提拔为乡镇党委副书记。二是重视培养，拓宽使用平台。每年对全县专武干部进行一次全面考评，并根据意见进行全面衡量，合理使用，先后有2名优秀专武部长得到提拔使用。三是落实奖惩，激发工作热情。加大专武干部调整交流力度，把表现优秀的专武干部调整到城区或城区周边条件较好的乡镇任职，让新上任的年轻干部到条件较艰苦的乡镇锻炼，有效激发了广大专武干部热爱武装工作、献身武装工作的积极性。　　

三、强化政策保障，尽力支持照顾。始终对人民武装工作和国防动员建设高看一眼、厚爱一分，对军分区、人武部提出的问题，做到不等、不推、不拖，在权限范围内尽力给予优先解决；对国防后备力量建设必须的人、财、物等实际问题，尽力倾斜支持、优先落实，有效确保了国防动员工作的顺利开展。一是在干部考录上，尽量给予政策倾斜，确保人武学校毕业生、优秀退伍士兵能够参加统一考试；分配使用时，让人武系统优先挑选。二是在退役安置上，尽管压力特