夯实基础增活力  严格管理上水平　　

着力打造更加规范、更富效率的xx烟草企业　　

---在全市烟草工作会上的发言　　

尊敬的各位领导、各位同仁：　　

大家好！　　

按照会议安排，我就xx局（分公司）企业基础管理工作情况作以简要汇报：　　

近年来，在市局的正确领导下，我们把加强企业基础管理作为提升企业管理绩效、增强企业核心竞争力、保障各项工作顺利开展的重要举措，围绕“管理创一流”的目标，以预算管理、质量体系建设、绩效考核工作为抓手，健全完善各项管理制度，夯实企业管理基础，努力提高企业管理规范化、标准化、系统化水平，取得了明显成效，有力地促进了企业又好又快发展，为全面推进“卷烟上水平”提供了有力的支撑。我们的主要做法是：　　

（一）深化制度建设，夯实企业管理基础。我们始终把加强制度建设，严格规范管理作为企业基础管理工作的重要一环，以建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系为目标，针对制度体系缺失和薄弱环节，不断完善各项规章制度，优化工作流程，促进企业管理更加高效顺畅、严谨规范。今年以来，先后修订完善了费用管理、车辆管理、来客接待、通讯宣传、员工考勤管理等13项工作规则、29项工作制度，进一步规范工作流程，明确了各部门和各岗位人员的职责，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”。 全面完善工程招投资、物资采购和宣传促销“三项工作”监督管理流程，做到“事前控制、事中检查、事后考核”。积极开展企务公开，拓宽公开领域，特别是对事关职工切身利益的公开事项实行职工全过程监督参与，保证职工的知情权、参与权、表达权、监督权，上半年组织支部行政会、职工大会、党员大会30余次，激发了职工关心和参与管理的积极性。　　

（二）加强质量体系建设，提升企业规范化水平。按照“以人为本、规范运行、满意服务、创新发展”的质量方针，以强化执行和持续改进为重点，全面贯彻和推行iso9000质量管理体系建设，保持了质量体系持续改进和有效运行。一是强化领导，及时分解落实质量目标。为了确保质量体系建设工作的顺利开展，年初，我们重新调整了质量体系建设工作领导小组，确认了各部门贯标负责人、体系内审员和文件员。在此基础上制订了《2013年度质量管理体系建设工作方案》和《xx烟草专卖局（分公司）质量体系管理考核细则》，并根据市局方针、质量目标暨2013年度绩效目标，制订了县局（分公司）2013年度质量目标。各部门也结合本部门实际，对各自目标进行了合理分解和宣贯。二是加强培训，提高质量体系认知度。以提高全员体系知晓率为体系运行重点，全面提高干部职工对质量管理体系建设工作的认识理解，推动质量管理体系建设工作见实效、上水平。先后举办了一系列的质量管理体系知识培训，充分利用oa短信平台和公示公开栏对体系知识进行宣贯，主要对《部门职责》、《部门绩效考核目标》及《岗位说明书》等内容加以全面宣贯，通过集中培训、分部门讨论、相互提问等形式，极大地激发了职工学习体系知识的热情，增强了团队协作意识，促进了各项工作落实。同时，坚持每月召开一次贯标工作例会，做到有检查，有通报，有考核，有部署。通过工作例会，帮助大家及时掌握体系运行状况和持续改进方向，促进了各项质量目标的最终实现。三是加强检查，提高体系文件规范化执行率。通过领导抽查、部门自查、内审员交叉检查等形式，加强对体系文件执行的情况的检查，确保各部门将体系运行与日常工作融合开展，全员参与其中。同时，制定了《2013年质量体系管理考核细则》，将贯标工作列入绩效合约并严格考核，强化了体系的执行，切实避免“两张皮”现象，质量体系建设工作做到了“天天有自检，月月有检查，季季有考核，全年有验收”。通过以上举措，从真正意义上将标准变为企业行为规范，使质量管理得到了全方位的控制，确保了质量目标的顺利实现。　　

（三）扎实开展安全二级达标创建活动，不断提升企业安全管理水平。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全二级达标创建活动为抓手，深入推进行业安全生产标准化建设，持续提升安全管理水平，努力实现安全发展。在具体工作中，坚持做到“五个到位”：一是工作部署到位。年初，我们及时召开了安委会会议，制定了2013年安全工作要点，调整充实了安委会成员，层层签订了各级安全目标责任书，逐级落实了安全工作责任。坚持安全管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，使安全生产责任制“横向到边，纵向到底”。二是安全制度落实到位。先后制定了《2013年安全保卫工作要点》、《安全生产标准化管理手册》、《安全生产标准化程序文件》、《安全生产标准化岗位达标专业达标手册》、《安全生产标准化安全职责文件汇编》、《安全生产标准化记录表格文件汇编》、《安全生产标准化应急文件汇编》，修订完善了《安全标准化应急文件汇编》，制定了符合我局（分公司）的16个应急预案，9个应急管理制度，3个应急工作流程，7个现场应急处置方案，成立了应急救援组织机构。结合安全标准化二级达标，对照安全标准化考核评分表，完