在2014年上半年烟草工作会上的讲话　　

同志们： 　　

刚才，xx局长作了题为《科学应对、扎实工作、争创一流，努力开创更加规范更富效率的乾县烟草工作新局面》的讲话，讲话全面总结了上半年工作，分析了存在的问题和不足，安排部署了下半年工作，重点突出，思路清晰，措施得力，对于统一思想，鼓舞士气，凝聚力量，确保全年各项任务全面完成具有重要的指导作用。下面，我就会议精神的贯彻落实讲三点意见。　　

一、深刻领会这次会议的主要精神　　

这次会议的主要精神，集中体现在xx局长的讲话中，大家要认真学习，深入思考，全面理解，准确把握会议的丰富内涵、精神实质和具体要求，务求把会议精神很好地贯彻落实到各项工作中去。　　

（一）认真学习，全面理解讲话的内容。xx局长的讲话从五个方面客观全面地总结和肯定了上半年各项工作取得的成绩。上半年，无论是卷烟销量、销售结构、经济效益、品牌培育，还是烟叶生产基础的夯实、市场监管的完善、严格规范的深入、基础管理和基层管理的强化、队伍素质的提升等等，都呈现出良好态势，为建设更加规范、更富效率和一流县级局（分公司）奠定了坚实的基础。　　

（二）认清形势，正确对待存在的问题。xx局长在讲话中指出了我们在卷烟营销、市场监管、烟叶生产、企业管理和队伍建设五个方面存在问题和不足。大家要正确对待，认真对照自查，找准突破口，强化工作措施，积极予以克服和解决。　　

（三）调整思路，准确把握下半年目标任务。xx局长在讲话中，针对上半年各项工作推进情况和目前存在的问题，提出了要着力抓好的五个方面的工作，思路清晰，逻辑严密，目标明确，措施到位，既和年初工作会议确定的目标任务、工作思路相统一，又充分体现了新形势赋予各项工作的新要求。各部门要全面领会，准确把握，紧密结合自身实际，认真思考，及时调整工作思路，统筹规划，细化措施，夯实责任，全力以赴把各项决策和工作部署落到实处。在卷烟营销方面，紧扣品牌培育重点工作，把提高零售户满意度作为根本任务，做好市场供需调控，优化品牌培育机制，加强零售终端建设，提升服务水平，努力保持良好的市场状态。烟叶工作方面，以质量为核心，落实好技术服务和规范管理，组织好烟叶收购，确保国家、企业、烟农三满意。专卖管理方面，以卷烟打假、两项监管和队伍建设为重点，加大力度，网络案件的查处在确保完成任务的基础上争取重大突破。基础管理方面，以管理创一流为抓手，持续深入推进质量管理体系建设，加快体系文件修订，明确职能职责，优化工作流程，真正实现各项管理制度化、流程化、规范化。队伍建设方面，要注重员工队伍能力培养和素质教育，加强县局（分公司）作风和效能建设，不断增强企业的发展活力和核心竞争力。各部门要切实把思想和行动统一到这次会议精神上来，按照xx局长讲话要求，埋头实干，狠抓落实，确保全年目标任务的圆满完成。　　

二、扎实抓好会议精神的贯彻落实　　

一要恪尽职守抓落实。敢于负责是抓落实的前提，否则就是失职。各部门要按照xx局长讲话要求，坚持群众路线，把开展“改进作风年”活动作为下半年思想政治建设的主要内容，按照领导分工和“三问三解三服务”联系点要求，深入扶贫点、结对帮扶点和烟农、卷烟零售户以及员工队伍，通过实地查看、座谈研讨、个别走访、网上调查等方式，围绕重点问题，继续深入开展调查研究，及时解决基层一线和“两烟”户反映的热点难点问题。要通过开展“改作风、抓落实、促发展”主题教育实践活动，坚决克服安于现状、不思进