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在2014年烟草专卖局工作会上的总结讲话

栏目:总结讲话发布:2014-06-03浏览:2929下载203次收藏

  

在2014年烟草专卖局工作会上的总结讲话  

   

这次会议所有议程已进行完毕。上面,大家共同学习了国家局、省、市局工作会议精神,xx局长代表局领导班子作了工作报告,xx副经理就行业开展思想纪律作风整顿活动作了动员讲话。会议还对2013年度评选出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。会议虽短,但任务繁重。特别是xx局长所作的工作报告,实事求是地回顾总结了我局(分公司)2013年卷烟销售、烟叶生产、专卖管理、内部监管、队伍建设等工作,深刻分析了新阶段行业发展面临的形势。同时,围绕建设更加规范、更富效率的xx烟草的奋斗目标,对今后工作特别是2013年的工作进行了全面安排部署,重点突出,思路清晰,措施得力,通篇贯穿了科学发展、持续发展、协调发展的理念,符合上级政策要求及我局(分公司)工作实际,对于统一思想,鼓舞士气,凝聚力量,确保全年各项任务全面完成具有重要的指导作用,必将成为我们推动xx“卷烟上水平”目标顺利实现的行动指南。下面,我就如何贯彻落实好这次会议精神讲几点意见:  

一、深刻领会和把握会议精神。  

首先,要深刻领会“三个一流”的基本要求。报告把“争创三个一流”作为当前和今后一个时期的工作目标,具有很强的针对性和指导性。近年来,经过全系统上下的共同努力,xx烟草发展持续上升,为建设更加规范、更富效率的xx烟草奠定了坚实的基础。面对新形势,局支部提出了争创“三个一流”的目标,符合xx烟发展实际。这就要求我们必须加快步伐、加大力度,着重在创一流业绩、建一流管理、建一流团队上下功夫、求突破。各部门要围绕这一目标,进一步巩固基础、查找不足,努力向更高标准、更高层次、更高水平迈进,用三年左右时间推动全县行业改革发展再上一个新的台阶,努力打造一流县局(分公司)。  

第二,要准确把握今年工作思路。我局(分公司)今年制定的“1463”工作思路,即围绕市局下达我局年度目标任务,强化品牌培育,做实烟叶面积,夯实管理基础,提高队伍素质“四个重点”,狠抓卷烟营销、专卖管理、烟叶生产、综合管理、队伍建设、文化建设“六项工作”,实现建一流团队,建一流管理,创一流业绩,打造一流县局(分公司)的“三个一流”目标。针对xx烟草的实际情况,xx局长的工作报告在安排全年工作时,始终把“严规范、强基础、上水平、增活力”作为工作总体要求,具有很强的针对性和指导性,希望大家深刻理解,准确把握。去年以来方方面面暴露出来的问题,归纳起来,核心就是规范不严、基础不牢、活力不足。面向未来,解决好前进中的问题,仍然要靠严格规范,维护规范有序的市场环境和风清气正的内部环境;要靠强基固本,夯实行业发展的市场基础和工作基础;要靠解放思想,真抓实干,实现“卷烟上水平”的目标;要靠持续创新,增强行业发展的后劲和动力。可以说,xx局长在报告中提出的今年工作思路,主题鲜明,着眼长远,事关全局,是贯穿今后更长一段时期的总体要求,必须不折不扣、一以贯之抓好落实。  

第三,要准确把握今年工作的重点。xx局长的工作报告从品牌培育、市场监管、烟叶生产、基础管理、队伍建设、文化建设等六个方面对今年

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