业绩材料　　

熊志强同志是炼铁部烧结工部主任，自黄石新兴管业公司成立以来，主持着烧结的各项工作。一直以来，熊志强以高度的责任感和强烈的事业心，在工作上兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，靠扎扎实实的工作作风和平易近人、公正无私的人格魅力赢得了烧结工部广大职工的赞扬和支持。并且出色地完成了公司、炼铁部分配的各项任务，为烧结工部稳产高产工作做出了积极贡献。因工作业绩突出、领导才能出众，及拥有对待工作一丝不苟的精神， 2012年烧结工部被评为先进集体。他本人于2012年被评为先进工作者，且多次被评为 “优秀党员”、“先进工作者” 等，其主要事迹有：　　

一、勤于学习、自觉锤炼、不断提升从事生产工作的能力　　

 熊志强同志在2003年分配于环烧，当时环烧工作环境非常恶劣，工作条件非常艰苦，但他对工作的热情始终都没有减退，面对艰苦的条件也没有放弃，他一如既往、尽职尽责、尽心尽力做好自己的本职工作。由于工作业绩彰显，工作能力出众，工作水平突出，于2004年担任烧结主任，且在较短的时间内完成了角色转换。他十分注重理论知识的学习，将理论知识充分地运用到实际工作中去，利用业余时间，不断加强对烧结专业知识的学习。刻苦钻研业务知识，善于洞察新的形势，具备较好的政治、业务素质和政策水平。在近几年的工作中，熊志强同志多次承担和负责完成公司、炼铁部分配的各项任务，在所带领工部营造了良好的生产氛围和积极向上的工作环境。　　

二、求真务实、开拓进取，将烧结生产工作转化为推进事业的强大动力 　　

2011年，公司进行了大规模的技术整改，烧结　105 m2　带式烧结机设备于6月份正式投产。此时，职工对新设备、新工艺不熟练，部分设备安装存在一系列问题，烧结生产受限，烧结矿供不应求的局面对烧结生产组织和设备管理提出了更高的要求。在这种严峻的形势下，熊志强同志以积极进取的精神迎难而上，他不仅自己每天坚持学习新工艺、新设备知识，还要带领职工进行技术攻关，组织职工群策群力，与职工一起解决生产经营上遇到的难题，坚定职工完成全年生产经营目标任务的信心。工作起来，熊志强同志常常不分昼夜，有时连续工作24小时，甚至是36小时。在熊志强同志的领导下，烧结工部全体职工对烧结生产投入极大的热情，工作积极，主动学习新工艺、新设备。新带烧设备在职工的不断摸索和技术改进中进一步完善，新工艺也一步步落实。4个月后，烧结生产形势彻底扭转，烧结矿产能和质量完全可以满足高炉需求，而成本却进一步降低。不仅如此，烧结在这段时间涌现出一批技术能手和优秀职工。　　

熊志强同志通过优化生产组织协调，树立调度权威，建立了一个高效、顺畅的指挥系统。“优化工艺，确保质量”，着力解决新老系统的整合问题，解决工艺流畅，确保稳定各项经济技术指标，实现指标排序前移；“优化配矿，确保效益”，着力解决原料市场变化大，品种结构复杂给烧结质量控制带来影响的问题；“优化管理，确保一流”，坚持以人为本的宗旨，以绩效考核和薪酬管理为重点，以安全、设备、定置管理等基础管理为突破口，不断提升企业管理水平；“优化班子，确保稳定”，建设好“三支队伍”（基层管理人员、专业技术人员、关键岗位人员