二十一世纪是知识经济时代，国以才立，政以才治，业以才兴，卫生事业改革与发展面临挑战，如何抓住机遇，促进医院发展，人才工作是关键。我院自建院以来，经过几代人的努力，虽然得到了一定的发展，但与本地区同级先进的医院相比，仍有很大的差距，医院要快速发展，只有认真学习《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《关于公立医院改革试点的指导意见》，大力实施卫生人才发展战略，做好卫生专业人才的引进，培养与使用工作，才是医院发展的关键和前进的动力。　　

（一） 基本现状　　

　我县医疗资源的配置落后，全国平均每千人口床位数为4.37张，而我县为2.43张，全国平均每千人口卫生技术人员为2.57个，而我县为1.69个。我县目前按全国平均水平床位数应达到540张，目前全县共计280张，卫生技术人员为368人（在岗在编人数，包括非卫生技术人员），县医院按全县50%计算，也应有270张床位，按床位与人员比1:1.5计算，应达到405人，中医院按全县30%计算，也应有162张床位，按床位与人员比1:1.5计算，应达到243人，目前床位及人员只有一半，说明我县病床数和医务人员均短缺。近年县委和县政府高度重视卫生人才的引进，各相关部门也密切配合，增加了较大数量的编制和引进了数十余名医学毕业生，但由于历史原因遗留的我院医务人员的梯队建设不完善，人员仍不能满足临床的需要，特别是急需人才和有执业资质的人员很难得到。　　

（二）原因分析　　

　制约县级医院发展的瓶颈大致有以下几个方面：　　

1、医院缺乏人事自主权。我们想要的要不来，不想要的进来了，想留的留不住，不想留的走不了，部分不需要的人员挤占专业编制。　　

2、医院人才被流失不少。基层医院成了上级医院和发达地区的人才培养基地。基层医院人才留不住，学科建设落后成为基层医院人才流失的重要因素，另一方面，目前基层医疗机构用人制度僵化，从而使部分骨干被挤走，被挖走。　　

3、人员准入难有新突破。相对人才流失，县级医院又一大难题是进人的难题，县级医院进人才靠什么呢？待遇、感情还是政策，作为基层医院，无论待遇还是政策，都不具备吸引人才的优势，对于学科带头人的渴求