根据文件精神，市城投局和总部经济基地按照要求，认真组织领导班子和领导干部开展学习动员、讨论、谈心、批评与自我批评和问题查摆等活动。采取发征求意见表、召开座谈会和交心谈心等方式，得到了单位干部职工的积极响应。以下就存在的主要问题、存在问题的原因、今后改进方向三个方面作如下剖析。

一、存在的主要问题

   2013年，城投和总部经济基地在市委、市政府的坚强领导下，在各机关部门和社会各界的关心支持帮助下，呈现出人财两旺（班子进一步加强，城投企业效益快速增长。）的可喜局面，尤其是城投企业债的发行成功更是具有重大意义，城投公司也由先前提出的做大做强而转变成了做实做优。虽然取得了可喜成绩，但也存在较多不足之处：

   一是干部职工工作的主动性还不够。面对新的形势，城市建设投资工作与其他工作一样，正处于发展改革的关键时期。各级领导和社会公众对建设投资越来越关心，对此方面工作的要求越来越高，工作的重要性日渐突显。局班子在带领干部职工扎实推进工作迈向新台阶的过程中，真抓实干，尽管取得了显著成效，但站在全市发展的大局和市委、市政府中心工作的角度看，还没有很好地主动思考、主动规划项目工作，工作还缺乏预见性和主动性。

   二是办事能力不强，工作作风欠缺。近年来，局班子在提升办事能力方面，坚持用科学的行政管理理念解决改革与发展，但在统筹谋划内部关系、内外关系、上下关系等方面还存在一些不足。工作作风也存在诸多问题，工作执行力还有待提高。遇事绕弯、相互推诿，干工作消极畏难，办事拖沓、消极应付等现象偶有发生。

   三是制度化、规范化不严谨。这是城投局企业效益发展的基本保证。机关管理制度化有待进一步强化，制度不完善或执行不好，工作就会出现随意性，干部职工就会无所适从，直接影响管理效率和工作积极性。单位过去曾形成了包括《企业精神及管理方针》、《局内部规章制度》、《各部室规章制度》等一系列规章制度，但由于种种原因，没有一以贯之，在一定程度上影响机关的协调、高效运转。结合当前形势和工作需要，对已有的制度进行修正、完善，增加、补充相应的规章制度，保证机关各项管理有章可循、有序高效，已成为现实而迫切的要求。工作规范化程度有待进一步提高，规范机关行政行为，简化办事程序，对于提高办事效率，确保工作质量，起着举足轻重的作用。比如各类文稿的基本格式和审签程序，各项目部工程验收的审核流程等，都有待进一步规范。只有这样，才能以