各xx县乡镇司法行政工作绩效管理实施办法　　

第一章  总  则　　

第一条 为进一步规范对全县乡镇司法行政业务工作的绩效管理，提高行政执行力，确保县委、县政府、市司法局各项工作任务的贯彻落实，促进全县司法行政工作全面发展，特制定本办法。　　

第二条 本办法适用于各乡镇司法所。　　

第三条 绩效管理工作的原则：　　

（一）依法行政原则。目标的制定、实施和监控要做到合法行政、合理行政、程序正当、权责一致。　　

（二）实事求是原则。目标的制定、实施与调控幅度要与县司法局工作安排相一致，符合乡镇司法行政工作实际。　　

（三）突出重点原则。突出县司法局当年的重要工作部署和安排。　　

（四）分级负责原则。各乡镇司法所对县司法局下达的绩效管理任务负责，各目标责任人对所承担的目标负责，目标执行过程中存在的问题由各目标责任人负责协调解决。确实不能解决的，应及时上报，由上一级目标责任人裁决。　　

（五）客观公正原则。目标的制订、分解、监控、考评、奖惩应做到公开、公平、公正。　　

第二章  绩效管理工作体系　　

第四条  绩效管理责任体系　　

（一）县司法局绩效管理工作实行局长负责制，局长为绩效管理总责任人。各分管局领导对局长负责，按职责分工组织绩效管理任务的实施。　　

（二）县局各股室对分管领导负责，并协助督促、检查绩效管理任务的实施。　　

（三）各乡镇司法所负责人为本所绩效管理工作的责任人，对本所的绩效管理任务对局长负责，组织绩效管理任务的实施。　　

第五条  绩效管理组织体系　　

县局成立绩效管理工作领导小组，由局长担任组长，各分管领导担任副组长，各股、室负责人为成员。绩效管理办公室设在县局办公室（以下简称县局绩效办），县局绩效管理工作领导小组负责全县绩效管理工作的组织，办公室负责年度任务的制定、分解、实施、考评和奖惩工作。　　

第三章  绩效管理任务的制订与下达　　

第六条 制订绩效管理任务的依据：县委、县政府和市司法局本年度安排部署的各项工作任务和下达的绩效管理任务以及县司法局本年度工作意见。　　

第七条 绩效管理任务考评的内容：法制宣传、法律援助、公证、基层基础、法规教育、社区矫正和安置帮教、综合目标（含政治工作、党风廉政建设暨纪检监察工作）等工作。　　

第八条 绩效管理任务的制订与下达。按照本办法第六条的规定，县司法局各股、室和直属事业单位依据县委、县政府和市司法局当年工作意见安排部署的各项工作任务，结合工作职能，提出具体的定量、定性年度绩效管理任务交县局绩效办，县局绩效办在汇总修改、充实完善的基础上，报县局绩效管理工作领导小组审定，经局党组、局务会审核同意后下达实施。　　

第四章  绩效管理任务的督查与考评　　

第九条 绩效管理任务的督查。县局绩效办组织县司法局相关职能部门采取现场督办与书面督办相结合、日常检查与定期检查、不定期抽查相结合等方式对乡镇司法所年度绩效管理任务执行全过程进行督查，随时了解情况，协调解决出现的问题并及时通报绩效管理任务完成情况。　　

第十条 检查与考评。　　

（一）日常检查，由县局绩效办及各业务部门适时到各乡镇检查工作的情况和平时收到的工作信息组成。　　

（二）半年自查。当年6月30日前，各乡镇司法所对上半年绩效管理任务执行情况进行自查，形成自查材料报县局绩效办。　　

（三）年度考评。当年12月10日前，各乡镇司法所对本年度绩效管理任务的完成情况进行自查，形成自查材料（附加分依据）报县局绩效办。县局年底或次年初根据实际情况适时派出绩效管理考核组对各乡镇司法所年度绩效管理任务执行情况进行检查考核并将相关情况反馈县局绩效办。县局绩效办在综合各方意见后，就县局对乡镇司法所年度绩效管理任务执行情况进行综合考评打分，将考评结果报县局绩效管理工作领导小组审定，最后由县局党组研究决定。　　

第十一条  绩效管理任务考评计分办法　　

（一）乡镇司法行政工作年度绩效管理考评计分采用百分制计算，其中股、室考评分占80%，局目标管理领导小组考评分占20%，考评结果总分由基础分和加分（累计加分超过20分的部分，按20%的比例计入）两项分值相加形成。　　

（二）绩效管理任务中所列项目分为基础分，完成该项目工作任务即得满分，未全面完成项目工作任务的（在60%—99%之间），每少10%扣0.5分，完成该项目年度工作任务在60%以下（含60%）则该项目不计分。无量化的绩效管理任务