用心体会   躬身实践   助推工作　　

           ——学习和运用文建明工作法的心得体会　　

xx乡党委书记   xxx　　

（xx年xx月xx日）　　

“有一种智慧敢为天下先，有一种责任发展重如山，有一种情怀百姓大于天，有一种信念病重志更坚。”文建明，一位身患癌症，扎根基层30年，先后在8个乡镇工作，担任乡镇长、党委书记16年的基层党员干部，他身患癌症5年，做过大手术19次，仍生命不息、战斗不止，创造了生命与工作的双重奇迹；他尽职尽责、扎实苦干，每到一个地方都能攻坚克难、发展富民。在长期乡镇一线工作实践中，他表现出当代共产党人和新时期基层干部的优秀品质，并探索出一套科学的文建明工作法，包括 “三制”、“三定”、“三教育”，“两下”、“两集中”，简称乡镇党委“三二”工作法。通过聆听文建明的先进事迹报告和深入学习文建明工作法，作为一名乡镇党委书记，我对文建明工作法体会良多，感触颇深。　　

一是要学习文建明严格的管理制度。人们常说“人管人，气死人；制度管人，管住人。”文建明也说过一句话，“靠个人，只能靠一时；靠机制，才能管长远。”时下我们一些乡镇在管理上缺乏科学有效的管理制度，乡镇领导对干部 “睁一只眼闭一只眼”，疏于教育管理。一些乡镇干部作风飘浮，不思进取，在其位不谋其职，做一天和尚撞一天钟，致使群众的合理诉求得不到及时解决，严重影响了党群干群关系。我们领导班子针对这一状况，结合我乡实际，在xx年乡党委班子换届后，修订完善了《xx乡党委工作规则》、《xx乡机关管理制度》和《xx乡村干部管理制度》等xx项制度，进一步加强对机关干部和村干部的管理，保证机关工作和各村工作的正常、规范化运行，全力推进我乡各项工作上水平。同时，我们还根据全乡当前工作的不同分工，实施了定岗、定员、定酬的“三定”绩效式管理干部法，成立了乡党政综合办公室、农经财政服务中心、农业中心、计生办、劳保所、综治办等8个业务站所，并在不同的阶段，制定合适的干部考核、激励制度，进一步激发了干部干事创业的激情，促进乡镇管理工作的制度化、规范化建设，形成了有序的工作环境。 　　

二是要学习文建明科学的工作方法。“上面千根线、下面一根针，上面分系统，下面是总统。”农村工作千头万绪，没有科学的工作方法很难落实好党在农村的各项方针政策。文建明同志在实践中实行的业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制的“三制”工作方法，就是一套乡镇工作中切实可行的办法。我乡在具体工作中，为了抓好工作落实，也积极采取了“三制”工作方法分类式推进工作，保证乡党委、政府高效运转。对日常性工作，要求干部们根据岗位职责，按时限保质保量完成工作任务；对市委、市政府下达的重点工作、乡党委政府确定的涉及全局性重大工作，由乡党政班子成员包村挂项抓落实，党政领导班子成员一人联系一个村，一个站所包挂一个村，一个干部负责一个组的分片包村机制，集中人力、精力、财力推进重点工作和中心任务的落实；对突发性的自然灾害、公共卫生等需要应急处置的重大工作，组织全乡干部全员参与、集中攻坚，形成应对突发事件的合力。这种工作方法就是要求我们领导干部要“十个指头弹钢琴”，统筹兼顾，就是要“抓住主要矛盾，突出工作重点，统筹安排常规工作。”
    三是要学习文建明以人为本的教育方式。文建明创立的“对党员开展经常性的党性教育、对干部开展经常性的爱民教育、对群众开展经常性的“十好”教育”的“三教育”方式，体现了以人为本的教育理念。当前，乡镇工作已从管理型转变为服务型，工作要有新的突破，新的转机，这就要求有一支适应新形势下的农村干部队伍。一支队伍是党员队伍，一支队伍是干部队伍，要带好这两支队伍，我们通过创建“每周学习一次、每次不少于2小时”、“党委委员上党课”等党员干部学习载体，积极组织党员干部参加技能培训班，定期与其促膝谈心、交流工作等方式，对党员干部进行教育培养，不断提高全乡党员干部素质，增强其落实科学发展观的本领，为群众能办事、办好事、办实事的自觉性，让每位在岗干部感觉有压力，有责任，激起干工作的动力，树立乡镇干部人人想问题，个个谋发展的精神状态。
    四是要学习文建明超前的领导意识。为官一任，造福一方。我们每个乡镇党委书记的使命和责任都是一样的，都承担着发展经济、致富百姓、维护稳定、促进和谐的重任，文建明工作法中还有一点很值得我们学习的地方，那就是学习他所具有的超强的领导意识。要强化科学决策