2013年以来，我局全面深入学习和贯彻落实党的十八大精神，深入贯彻落实上级局税务工作会议、党风廉政工作会议精神，以开展“两年”活动为契机，紧紧围绕组织收入中心，深化税收征管改革，强化税源科学控管，提升纳税服务水平，推进党风廉政建设，圆满完成上级下达的各项税收工作任务。现将2013年税收工作情况报告如下：　　

一、2013年主要工作　　

（一）加大组织收入力度 按时间进度完成组织收入任务　　

截止　12月31日　，我局共组织各项收入34960万元（不含地方水利基金和地方教育附加），同比增收4595万元，增长15.13%。　　

为了确保按时完成市级年度税收计划任务，我局坚持组织收入原则，切实加强收入计划的分配、管理与落实，加强组织收入领导，完善三级责任制和税收任务考核办法，坚持情况通报制度，及时解决组织收入工作中出现的问题，牢牢把握组织收入主动权。　　

1．强化收入分析预测 牢牢把握收入主动权  今年以来，我局坚持收入分析预测制，按月召开收入分析例会，但由于种种原因，收入预测准确率上半年仍出现大起大落的现象，下半年，我局通过调整收入预测机制，由原来的2次预测改为3次预测，要求税收管理员进一步加强与管户沟通，按税源分布情况进行全面预测，并按预测情况组织收入，7月份以后，我局的税收收入预测率均能控制在0.2%以内。　　

2．强化征管 确保组织收入稳定增长　　

一是强化重点税源征收管理。我局重点税源税收占全局收入任务的45%左右，抓好重点税源管理是我局的重中之重。我局一直以来都是实施扁平化、专业化管理，由主管分局局长主抓重点税源管理，安排2名税收管理员专门负责重点企业的日常税收征管工作，1名管理员兼职负责重点税源企业报表汇总上报及收入分析工作，对月税收收入增减变动20%以上的企业，实行按户分析并做好台帐，及时跟踪分析企业的税收变动，牢牢把握收入主动权，截止10月底，我局重点税源共入库16311.54万元，占全局总收入的46.65%。二是强化重大项目税收管理。今年以来，我局积极争取各部门支持，坚持“三方比对”，与相关部门实现了项目信息的互享；定期召开各层级项目管理组业务例会，对项目管理质量进行定期互查和评估，找准建筑业营业税和固定资产投资增幅不匹配的原因，及时提出对策建议，有效实现建筑业营业税与固定资产投资增速匹配。截止10月底，我局共组织建筑安装行业税收7692.98万元，占全局任务22 %。三是加强小税种征收管理。今年以来，我局进一步加强小税种的征收管理，确保主税不足小税补，特别是加强对耕地占用税、土地增值税的管理取得明显成效。我局充分发挥社会综合治税作用，对原取得的xx市2008-2012年建设用地已批复项目数据资料进行详细分类，截止10月底,各所属分局（所）已下发相关限改文书28份，涉及纳税人28户，共入库耕地占用税1659万元，同比增收1302万元，增长365%；同时，我局加强土地增值税的征收管理，通过加强宣传土地增值税清算政策及方法，以点带面，促进土地增值税的征收管理，截止10月底，共入库土地增值税2958.39万元，同比增收1961.37万元,增长196.72%。四是强化稽查，以达到以查促收，以查促管的目的。今年以来，我局按照既定的工作部署，狠抓税收专项检查和打击发票违法犯罪活动工作。截止10月底，共入库457万元。五是加强存量房工作管理。自6月1号开始由办税大厅受理纳税人涉税材料，管理分局对涉税资料核实及管理，截止到　2013年10月31日　止，共受理202户，受理完结202户，申报交易价格2816.70万元，系统评估总额4224.40万元，交易额增长率49.98%，申报税额132.86万元，评估后税额181.96万元，税额增长率36.95%。已征收税款170.77万元，减免税总额570.35万元。六是做好“营改增”工作及后续管理工作。今年以来，我局按照区局、市局工作部署，积极与财政、国税部门联系，认真组织开展工作，至2013年6月底，我局与国税局顺利完成区局清分下发的涉及“营改增”12368户数据的联合核查确认工作，通过国、地税两部门联合核查确认，两部门一致对12376户“营改增”纳税人确认，其中：核查确认为“营改增”试点范围纳税人126户；核查确认为非“营改增”试点范围纳税人户数2户；经共同核查确认仍无法联系的纳税人户数12248户。并完成“营改增”纳税户与国税的移交工作，国税、地税双方负责人签字盖章确认“营业税改征增值税纳税人移交确认清单”。为做好移交后衔接工作，我局积极做好后续管理服务，与国税局达成共识，　7月31日前　“营改增”业户发生的涉税行为，一律由地税局负责做好涉税管理工作；对“营改增”业户已填用的发票，要求他们按规定缴清税款，已领用发票全部收回，防止发生发票违法违章行为；在办税服务厅设立“营改增”专门窗口、咨询台，借助发布公告、温馨提示、印制发放宣传资料、座谈走访、媒体网站qq群等载体，加大政策宣传力度，及时帮助纳税人解决遇到的困难和问题，做到交户不忘服务，在主税种营业税移交后，着重加强对附征税费、个人所得税、房产税、土地使用税等管理。七是抓好企业所得税汇算清缴工作。扎实开展企业所得税汇算清缴工作，上半年共完成汇算清缴232户，应纳所得税额1686万元，比去年同期增加389万元，增长29.99%。八是加强股权转让个人所得税管理 我局积极与当地工商部门进行联系，确定在企业发生股权转让并向当地工商部门申请变更股权登记时，要求企业提供当地地税部门开具的股权转让完税证明后方可办理变更登记手续，即“先税后证”管理办法，从源头上改变了税务部门对股权转让信息匮乏的现状，掌握了工作主动权。在这一模式下，截止目前，成功入库了1户企业部分股东股权转让个人所得税376万元。　　

3. 认真落实税收优惠政策　　

我局认真落实税收优惠政策，能够及时为纳税人办理各类减免事项。截止10月底，共有9342户次享受到税收政策优惠，共减免税款达到5766.99万元,其中：40户企业纳税人减免企业所得税422.05万元，9278户个人纳税人减免个人所得税、营业税等各税4497.97万元。上报24户企业申请减免2012年度房产税及土地使用税报告，上报减免税金额为846.97万元，其中房产税95.08万元，土地使用税751.89万元。　　

（二）“两年”活动开展情况　　

根据区地税局、xx市地税局关于开展“基础管理年”“信息化建设年”活动部署，我局按照“立足基础、规范管理、完善制度、强化效能”的总体思路，扎实抓好区、市局“两年”活动方案规定的步骤外，敢于创新，结合抓好全局亮点工作，认真抓好自主动作，取得明显成效。　　

1．及时成立以党组书记为组长，局领导班子成员为副组长，各股、室、分局、所负责人为成员的“两年”活动领导小组，明确领导责任。　　

2．责任分解，全面推进。下发《“两年”活动实施方案》，将区局和xx局共55个项目进行分解，由10个股室和1个税务所为牵头单位，明确项目的责任单位、配合单位、分管领导。并将项目工作完成情况列入2013年年度绩效考核。　　

3．务求实效认真开展各项工作。一是巩固“素质教育工程”。全面开展队伍教育和培训工作。提高培训层次，积极鼓励干部职工报考“三师”、参加更高学历层次学习，今年以来，有2名干部参加“三师”考试，有6名干部参加在职研究生班学习；有2名干部参加国家税务总局开展的业务培训班学习；积极开展各类业务培训，年内共组织各类业务培训16次，参训人数达到420人次。二是强化基础管理。制定了适合本局实际的《非正常户、未达起征点户管理实施办法》，强化非正常户、未达起征点户管理；三是自筹资金，购买76台手提电脑、更换57台台式电脑用于改善基层办公条件，进一步提升xx地税信息化基础建设整体水平。四是创新建筑安装行业税收管理。我局积极争取当地人民政府支持，为市人民政府草拟《xx市人民政府关于加强