一路同行

　　转眼间，我参加工作已经八年了。八年来，伴随着烟草的发展，我也在不断成长，一路有艰辛也有彩虹，从一个充满稚气的大学生成长为一个能为国家、为社会奉献，实现自己价值的烟草人。回想这八年，时间虽然不长，但收获却很多，因为我用自己的亲身经历见证了烟草的发展中的一个个脚印。
　　2004年7月，我刚参加工作，被分配到卷烟销售部。那时，楚雄州烟草公司准备上马电话订货系统，这可以说是卷烟营销的一次重大变革，改过去的“坐商”为“行商”，无论是营销方式还是营销理念，都是前所未有的变革。我还来不及感受参加工作的喜悦，就跟着同事们投身到紧张的工作中。零售户信息整理、订货系统对接、品牌投放测算、送货路线计划、电话订货员的招聘和培训……每一件事我们都投入十分的精力，三个月没有休息过一次周末，晚上加班就更是家常便饭。对于刚参加工作的我来说，这样紧张的节奏还有一些不适应，但我知道这是一个学习的好机会，无论别人怎么教，都比不上自己亲自参与。终于，我们的付出得到了回报，10月1日，楚雄州公司电话订货系统正式启动，当天订出卷烟438箱。面对登着我写的简讯的《楚雄日报》，我第一次感受到了自己的价值。
　　2005年10月，我在经历了卷烟销售部、烟叶生产的工作之后，被借调到省局（公司）烟叶处，参与基础设施建设的管理。这一年，国家局在云南省的倡议下，决定开展“工业反哺农业、城市支持农村”的基础设施建设。对于烟草行业来说，这是一项全新的工作，没有现成的经验可以遵循，无论是项目规划、建设管理，还是资金管理、工程验收都是在摸着石头过河，但是我们云南烟草人并没有因此而退缩，率先提出“从水源点到收益区作为一件项目，依据地形采取水窖、水池、沟渠、管网不同模式”的建设思路，随即几易其稿完成规划方案的编制，上报国家局，启动工程建设。为了确保工程真正落到实处，我们加大工程验收检查力度，在州县两级验收的基础上，省局（公司）进行抽查复验，不但查档案资料，还要随机抽选工程查看现场，经常是为找到一个水窖，接连翻过几座山。就在这一年，全省建设烟水工程项目25.7万件，受益面积182.11万亩，受益农户5