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2013年地税局党组书记、局长述职述廉报告

栏目:述职报告发布:2014-03-05浏览:2883下载257次收藏



xxx地方税务局党组书记、局长2013年述职述廉报告  

   

今年以来,在省地税局和市委、市政府的正确领导下,在全系统广大干部职工关心支持下,认真学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神,学习贯彻习总书记在系列讲话精神,深入开展学习实践科学发展观活动,能够带领局党组一班人和全系统干部职工,大力实施“依法治税、兴税强市”战略,积极应对经济下滑对我市实体经济和税收工作的不利影响,坚持一手抓税费征管保增长,一手抓纳税服务促发展,圆满完成了各项税收任务,税收职能作用得到充分发挥。自己切实履行“班长”和“第一责任人”的职责,矢志不移,不断推进宝鸡地税事业可持续发展,使宝鸡地税在更高起点上不断取得新的成绩。下面,我就2013年的履行职责和党风廉政建设等方面的情况向各位领导和同志们作以汇报:  

一、把握大局,创新思路,推进宝鸡地税事业科学发展  

去年,自己结合贯彻省局“十二五”规划和深入基层调研,与党组各成员集思广益、充分讨论,提出了“着力做好六项工作,努力实现六化目标”的发展思路,(即:着力提高组织收入工作质量,努力实现组织收入科学化;着力建设税收诚信体系,努力实现税收执法规范化;着力建设税收服务体系,努力实现税收服务优质化;着力提升信息技术应用水平,努力实现税收征管精细化;着力提高干部综合素质,努力实现队伍管理人本化;着力提高行政管理水平,努力实现行政管理高效化)。2013年,通过认真研究“六化目标”的实施进程和成效,结合当前税收工作面临的新形势和新任务,经市局党组研究提出全市地方税收工作的指导思想和总体要求,继续围绕“六化目标”,全面推进组织收入科学化,在提高收入质量上实现新突破;全面推进税收执法规范化,在推动依法治税上实现新突破;全面推进税收服务优质化,在促进经济增长上实现新突破;全面推进税收征管精细化,在提高征管质效上实现新突破;全面推进队伍管理人本化,在加强两个建设上实现新突破;全面推进行政管理高效化,在提升管理水平上实现新突破。简而言之就是“全面推进六化目标,奋力实现六大突破”。新的工作思路的提出得到了各级党委和政府的肯定及广大干部职工的广泛认同,为xx地税各项工作开好局、起好步奠定了坚实的基础。全系统结合实际,以“六化目标”凝聚人心,强化措施,真抓实干,为实现六大突破创造了条件和基础。通过高目标引领,高强度推进,高效率落实,也为明年实现六化目标出成效奠定了基础。  

二、提升能力,构建机制,加强各级领导班子建设  

为了增强工作的预见性和创造性,我注重不断提升自己的能力:一是认真学习党的路线、方针、政策,不断提高政治理论水平。平时不论工作有多忙,都要挤出时间认真学习记笔记。系统地参加了学习实践科学发展观活动、党的十八大和十八届三中全会精神的学习、习总书记在系列讲话精神及中纪委三次全会精神,深入理解科学发展观的丰富内涵,注重把对科学发展观的认识转化为遵循税收工作规律、推进科学发展的自觉行动,并贯穿于税收事业发展的全过程,落实到税收工作的各个环节。二是在搞好个人自学基础上,能够严格遵守党组中心组学习制度,过好组织生活。始终能以一个普通党员的身份与广大党员一起听党课,一起讨论热点、难点问题,共同纠正认识偏差,达到共同提高。三是结合群众路线教育调研活动,在实践中去学习、去锻炼。自己经常与班子成员一道深入基层,细心听取干部职工关于征管工作、生活待遇、经费保障等方面的意见和建议,从中掌握重点、把握难点、找准切入点,积极采取措施加以解决,努力做到心往基层想、劲往基层使。四是在加强请示汇报和沟通协调方面做了一些深入细致的工作。一年来,我能够积极主动地向省局、市委、市政府及相关部门的领导汇报税收工作进展情况,多次就组织收入工作、税收信息化建设、干部教育培训等重点工作及时向上级领导汇报,注重听取他们对地税工作的指示和要求。特别是为了使正常办公、税收信息化建设和干部福利待遇有稳定的经费来源渠道,经常积极主动地向市政府主要领导汇报,并加强与财政等有关部门的沟通和联系,得到了地方党政领导和相关部门的大力支持和密切协作,为我局重点工作的落实创造了良好的外部环境。  

各级班子建设是队伍建设的核心,是确保税收各项目标任务完成的组织保证。在市局班子自身建设上,认真落实省、市局《关于进一步加强地税系统领导作风建设的意见》和省局《关于加强和改进地税系统作风工作意见》,切实把加强领导班子作风建设摆在更加突出的位置,不断提高各级班子引领地税事业科学发展的能力。自己作为“一班之长”,带头落实八项规定,积极倡导建立团结协作、相互尊重、相互补充、共同提高的和谐班子,注重坚持民主集中制原则,充分发挥班子的集体智慧和整体合力,努力做到“管好一班人,抓好一层人,带动一群人”。对于重要规划和重大事项决策的出台,能够进行充分的调查和酝酿,使出台的各项规定能够在继承的基础上得到创新和发展。在班子内部能够坚持党组集体领导下的分工负责制,注意针对每个班子成员的性格特点、工作能力、工作经历进行科学合理地分工,鼓励班子成员按照各自的分工和职责范围去大胆工作,让他们有权组织、有权指挥、有权表态。这样,既保证了自己集中精力抓原则性、方向性的大事,也使班子成员人人有担子,个个有责任,自加压力,保证各项工作抓得紧,落得实,进一步增强了班子的凝聚力和战斗力。在改进领导方法上,倡导求真务实,注重调查研究,引导大家多下基层发现问题,研究问题,解决问题,提高执政能力和领导艺术。在县区局班子建设上,按照“学习务实、团结严明、开拓创新、廉洁高效”的标准,以创建“先进领导班子”为平台,以教育为出发点,以决策为着力点,以执行为落脚点,建立起教育管理、科学决策、创先评优“三大机制”。按照省局提出的“五个更加注重、五个增强”(更加注重学习,增强进取精神;更加注重团结,增强协作精神;更加注重发展,增强创新精神;更加注重务实,增强实干精神;更加注重自律,增强公仆精神)的要求,全面加强各级领导干部作风建设,有效解决在个别班子中存在的战斗力不强、班子内部团结和班子成员廉洁自律等方面存在问题。严格落实领导干部末位发言制和有错无为问责制,以学习实践科学发展观活动和领导干部“讲党性、重品行、作表率”深化拓展年等活动为载体加强各级班子执政能力建设。积极开展创建先进领导班子活动,通过全面考核,促使基层班子成为争创一流业绩的坚强核心。在支持基层“一把手”工作的同时,注重从能力、品德方面要求干部,采取当面谈话、邀请专家授课、外出参加培训等形式,加强基层班子创新能力、执行能力、分析能力、组织协调能力的培养,促进了全系统各级班子整体素质的全面提升。  

三、尽职尽责,尽心尽力,圆满完成各项工作任务  

按照分工,我负责全盘工作,主要是督促检查抓落实。今年,在班子其他成员积极配合下,在同志们的辛勤努力下,紧紧围绕市上“坚持四个第一,实现五大突破”的发展目标和我局“全面推进六化目标,奋力实现六大突破”的工作思路,以组织收入为中心,加强依法治税,规范税收管理,优化纳税服务,狠抓队伍建设,推进反腐倡廉,各项税收工作取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方

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