时       间：2012年2月18日　　

地       点：**项目部　　

主 持  人：***

参会人员：***、***、***  　　

会议议题及议定事项：                                                                                  　　

部署安排项目部管理人员分工和部门工作　　

会议内容：　　

    一、回顾过去　　

    会上**充分肯定了项目部全体管理人员自正月初九进场以来，不畏严寒、克服困难、加班加点、团结一致，在项目部办公生活环境改善、人性化后勤服务、制度化、流程化、精细化管理、文化宣传建设、劳务队伍协调、阻工事件解决等各个方面，做了大量扎实有效的工作，为节后的正常复工做出了积极的贡献。  　　

二、部署安排项目部管理人员分工和制定部门职责　　

1.**负责项目部全面工作。　　

2.***负责项目部后勤管理、安全管理、协调等事务，协助**管理项目部内务。　　

3.**为公司委派项目会计。　　

4.**担任项目部出纳，同