安全培训讲稿：“墨菲定律”与“闭路循环”机制的效应　　

在数理统计中有一条重要的规律：假设在1次活动中发生意外事件的概率为p，则在n次活动中至少发生一次意外的概率将越来越接近1——这就是著名的墨菲定律。墨菲将其应用于安全管理中，他说：只要客观上存在某种错误做法，或者存在发生某种事故的可能性，不管可能性有多小，当重复去做这件事时，事故总会在某一时刻发生。也就是说，只要发生事故的可能性存在，不管可能性多么小，这个事故迟早会发生。人们通过长期的安全管理实践证明了这一结论，同时也告诫了我们小概率危险事件的存在性——这就是安全的神经末梢所在。从这个意义上讲，建立健全健安全生产监管的“闭路循环”监管机制，对于促进企业的安全生产有着积极的促进作用。 　　

安全生产监督管理要建立“闭路循环”机制，是针对当前在安全管理中存在的某些不合理管理办法提出的，因为在市场竞争日益激烈的今天，频繁的事故能使任何一家企业走向衰败与死亡。从事故分析的结果上，又总能发现：那吞噬财产、伤人性命的熊熊烈火可能就是那个忘了掐灭的烟头；那坠入山谷，带走生命的缆车，只是因为那颗小螺丝钉没有拧紧而已。而这些，正是墨菲定律中所提出的安全的神经末梢所在。闭路循环就是围绕安全生产要素和安全操作控制环节，按照“发现问题—分析问题—解决问题—总结经验—整改提高”的基本模式进行人员、操作、程序、责任、考核的职责细分，并在此基础上建立起严格的人人、事事、时时、处处监管考核的落实体系。 　　

　　 从网上看到一个故事，说的是一位退休的老会计师到银行取款时，发现利息少了4分钱。当他找营业员询问时，营业员说他小题大做；当他找到行长时，行长把他当成了外星人；当他来到街道派出所，警察笑得喘不过气；当他到检察院，依然没人搭理。最终，执着的他就用工资缴了律师费。当法院调查审理案件的时候，总行专业人员对工资账户进行了核算，发现每个户头都少了4分钱。按一天3万笔业务计算，一天就是1200元。终于，那位利用高科技行窃的项目负责人“浮出水面”。老会计师的“较真”，为储户追回损失近百万元。　　

　　我认为，做安全工作正是要有这种“较真”劲，对事故和隐患要一路追查到底，不彻底解决就誓不罢休。只要我们各行各业能把这种高度负责，对问题刨根问底的精神应用到日常安全工作中去，安全形势就会大为改观。因为只有我们管理者抓住安全的神经末梢，将可能发生的事故提前处理，这样，安全生产就有了一定之规。然而，在日常工作中，有的管理者对待“三违”行为睁一只眼、闭一只眼，多一事不如少一事；有的人不愿唱“黑脸”，只是不痛不痒地说两句；有的人碍于情面，以“下不为例”不了了之……这些都给安全工作埋下了隐患，带来了不良的后果。　　

矛盾观点是唯物辩证法的核心观点。对立统一规律是关于事物矛盾运动的规律。安全生产的监督管理是一个由必然王国向自由王国发展的过程，这个过程的关键是认识和把握安全生产的规律。安全管理如何决定着安全状况的好坏，只有