2013年，在市体育局的正确领导和相关领导的大力关心支持下，在原体育运动中心传媒公司和市体育馆公司的基础上，整合市级体育场馆资源，吸纳体育配套和辅助项目，成立xx市体育产业发展有限公司。公司组建以来，我被领导委任到公司做总经理，我紧紧围绕组建方案和年初目标任务，更新经营理念，审时度势，抢机遇、抓发展，激发全体员工热情，在全体员工的齐心协力、团结拼搏，圆满完成了既定年度指标任务。现将我2013年今年以来的思想、工作情况简要汇报如下：
加强整治理论学习，提高自身修养
在工作中，我学习要加强理论修养，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论积极加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性。加强加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操同时加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通。加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。
我在工作中认真学习运用科学发展观理论，加强党性学习，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好场馆租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做市场和场馆风险防范工作，做好应急预案的演练，确保无重大安全事故。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。
二、努力工作，开创工作新局面
1、创新体制，立足本体拓市场，开创2013新局面
2013年年初，我市市级体育资源 “两个中心”实现全面运营，为全民健身、业余训练和体育产业的发展都带来了新局面，如何繁荣体育产业，发展体育事业是摆在xx面前的实际问题。通过学习外地的先进经验，结合xx实际，成立了xx市体育产业发展有限公司。
（一）拓展业务，首年营业收入实现超千万
截止11月底，公司已经实现营业收入超1000万元。其中一卡通22万元，体育装备11万，健身办公租赁227万元，传媒广告180万元，赛事承办297万元，演艺会展117万元，产业发展补助150万元。
（二）依托场馆，百次活动拉人气
公司在组建后，我通过对