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乡镇党委书记干部管理监督工作座谈会发言材料

栏目:发言稿发布:2014-01-08浏览:2795下载126次收藏

根据会议安排,我谈两个方面问题,一是xx镇干部管理监督工作的主要做法,二是如何界定不称职,不胜任现职领导干部的认定标准及调整处置。
一、xx镇干部管理监督工作的主要做法
做好干部管理监督工作,充分调动干部主观能动性,使干部想干事、干得成事而又不出事是关键,管理与监督都是为了达成这一目的好方法和手段。要坚持教育、制度、监督并重,坚持领导干部带头。
(一)教育是根本。人是最根本的具体决定性的因素。只有一个人的思想转变了,真正认识到一件事情应该怎么做,不应该怎么做,他才会自觉行动,否则,既便你通过外部力量或影响,使他这样做了,他也会自觉或不自觉地朝着自己认定的方向去做,干部同样如此,甚至干部的惯性思维更大,更顽固,有的几十年的工作经验或者套路,根本不是一朝一夕可以改变,改变的最好办法就是加强教育培训,使他们及时掌握政策,认清形势,从而自觉地紧跟形势、执行政策。
我们xx的做法,一是加强党委中心组集中学习,实行每月一次的集中学习制度,及时学习党和国家的方针政策及法律法规,把握大局;学习省市县委的决策部署,紧跟形势;通报各自的工作情况,分析存在的问题,理清并谋划好xx的发展思路。二是加强镇村干部的教育培训,通过党员春训班,七?一党课、重阳老干部座谈、教师节、国庆节等重要节日以及镇村干部大会等,及时通报情况,分析形势,加强镇村干部的学习教育;三是充分发挥好平台作用。比如干部在线学习、远程教育、村级业余党校、外出挂职学习等。四是加强谈心交心活动。党委书记要掌握干部的思想动态,最好的方法之一就是单独谈心交心,一方面,可以了解干部的所思所想所盼,帮助干部分析个人的优势和缺点所在,引导干部正确面对自己,正确面对工作,正确面对他人,从而使干部摆正心态,激发干事创业的热情。另一方面,可以及时发现干部思想中的消极因素,及时有针对性地予以化解,把矛盾和不稳定因素化解在萌芽状态。目前,xx广大干部思上思进,全镇上下干事创业热情高涨,氛围浓厚。
(二)制度是保障。无规矩不成方圆。人是最活跃、最革命的因素,人也是最复杂多变的因素,而制度是对事不对人,只有制度才能管长远。因此,要通过建立健全各项制度
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