县发展改革局作为县政府经济综合管理部门，以“全心全意为企业做好服务工作”为宗旨，从多方面着手，积极做好服务企业工作，切实优化发展环境，促进企业健康发展。
一、完善工作机制，提高工作效能。一是建立局党委领导班子成员结对帮扶企业机制。局党委领导班子成员分别与下辖的3个二级党委、2个党总支、9个直属支部建立结对帮扶措施，并每个企业派驻一名联络员，实行一对一的服务。局党委每半个月召开一次班子成员协调会，专题听取班子成员驻企业工作情况汇报，集中研究解决企业遇到的问题和困难，局党委办负责收集整理企业存在的困难和问题并及时上报联系领导；二是建立主动服务机制，局党委把服务企业、推动发展作为想问题、作决策、干事情的出发点和落脚点，树立为企业发展无小事的理念。进一步完善部门服务制度，确保涉企政策落实，全力做好各项服务保障措施。三是推行“马上就办”的工作机制。对企业各类需要协调解决的问题，只要企业一提出问题，联络员马上报告主管领导，局党委马上研究解决或上报，时间不能超过一天。年初为长城庄园和天元公司上报到省发改委的技改项目立项均在半天完成，受到了企业的好评。
二、优化工作程序，降低企业成本。一是推行延时服务、预约服务和上门服务。对特殊、紧急的