为管理者，你准备好了吗？　　

这不是一本传统意义上的企业管理书籍，不过它所要传递出的有关用心管理和以人为本的精神，确实是值得每一位管理者不断思考的，这本书叫《用心管理》。一本将心理学和管理工作结合在一起的书籍，通过用心管理致力于无障碍工作环境的建设，通过用心管理，做一个高绩效的管理者，创造一个高绩效的团队文化，管理出高绩效的员工。看过这本书，感受颇深。不仅扪心自问：作为一个管理者，你准备好了吗？　　

一、做一个高绩效的管理者　　

成为高绩效的管理者，关键要明白自己的定位。其实，在企业不同的生命周期里，管理者所担任的角色也是不同的。在创业初期，管理者是企业的“心脏”，比其他人具有更大的创业远景和更强的自动力与自信心。在成长期，管理者又是企业文化的缔造者与倡导者，一个有效的团队需要一种积极、健康的企业文化，并通过制度化而形成公司的管理体系。在发展期，管理者成为企业文化的维系与弘扬者。在转变期，管理者更是变革的代言人，要在企业面临市场挑战时，给团队成员打气；在团队成员面对经营管理难题时，要为他们提供解决问题的思路和方法；在团队成员感到迷茫时，要使自己成为员工们的“灯塔”，让他们看到未来的希望。这就是我所理解的管理者，也是作为管理者我们要努力的方向。　　

二、创造一个高绩效的团队文化　　

要创造一个高绩效的团队文化，以人为本是关键。《道德经》中有一句流传很广的话，即“圣人恒善救人,而无弃人,物无弃材,是谓袭明。”联想到企业管理，可以理解为优秀的管理者可以很好地发掘和使用员工，在他眼里不存在不中用的人