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省级储备粮及仓储企业规范化管理情况汇报

栏目:汇报材料发布:2013-12-17浏览:2561下载300次收藏

加强规范化管理  确保储备粮安全  

——省级储备粮及仓储企业规范化管理情况汇报  

   

(2013年8月26日)  

   

尊敬的各位领导:  

您们好!首先,我代表我单位全体职工对各位领导来我单位检查指导工作表示热烈的欢迎!对省、市、区各级政府及粮食主管部门多年来的关心、支持和帮助表示衷心的感谢!下面我将我单位省级储备粮管理情况及开展甘肃省粮油仓储企业规范化管理工作向各位领导汇报如下:  

 一、企业基本情况  

白银区狄家台粮食专项储备库始建于1968年11月,总占地面积约36亩,位于白银区狄家台西200米处,紧靠白银西火车站及国道109线,交通便利。企业总资产5311万元;现有职工20人,专业粮油保管、检化验人员9人,特殊岗位持证上岗率100%;有效仓房7幢,设计仓容27500吨,实际储粮21226吨;粮油检化验仪器及储粮机械设施设备完好,近年来企业积极采用机械通风、环流熏蒸、电子粮情检测、双低储粮等现代储粮新技术,取得了一定的实效。  

多年来,我们按照国家及省、市、区粮食主管部门的统一部署和总体要求,全力推进仓储“规范化、精细化、科学化、现代化、制度化”管理,不断加强库内基础设施、才人、安保等体系建设,完善库区美化、绿化、亮化工作,使仓储规范化管理水平不断提高,现已基本实现了粮情检测信息化、登记记录规范化、安全保卫视频化、保粮队伍专业化、出入库作业机械化,科学保粮率达到70%以上,连续多年一直被省粮食局评定为“一符四无”粮库优秀企业;现拥有中央储备粮、省、市、区政府储备粮承储资质;被农发行授予“aa”级信用企业;2012年列为白银市公共突发事件重点应急保障单位。  

二、严格省级储备粮管理制度,确保储粮安全  

    1.储粮状况  

我库现承储省级储备粮(小麦)3000吨,储存于3号仓库,是根据省粮食局2010年轮换计划于当年10月份从河南购入的新粮,等级二级,容重785g/l,目前平均水分12.0%,色泽、气味正常,数量真实,质量良好。  

2.管理情况  

为了扎实有效地开展甘肃省粮油仓储企业规范化管理活动,进一步加强我库省级储备粮的管理工作,根据《粮油储藏技术规范》(ls/t1211-2008)、《甘肃省省级储备粮管理办法》和《甘肃省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理办法》精神,我库成立了以库主任为组长,各部门负责人及责任保管员为成员的储备粮质量管理领导小组,围绕确保省级储备粮数量真实,质量良好,储存安全,管理规范的工作目标,狠抓储粮安全、仓储管理、科学保粮等工作,成效显著。  

⑴.认真学习新标准,建立和完善企业内部管理制度。在认真学习《甘肃省省级储备粮管理办法》及甘肃省粮食局《关于进一步完善省级储备粮油轮换管理的通知》的基础上,结合企业实际情况,依据《甘肃省省级储备粮管理办法》和《粮油储藏技术规范》等行业标准,查漏补缺,我们制订了《储备粮安全责任制》、《储备粮油管理制度》、《白银区狄家台粮食专项储备库仓储精细化管理办法》、《粮食出入库管理制度》、《粮情检查制度》等企业标准,明确了责任任务,规范了作业流程,完善了企业的各项管理制度。  

    ⑵.加强省级储备粮日常管理,确保储粮安全。①为了实现“库存真实、质量良好、储存安全、管理规范”的储粮管理目标,从粮食收购入库开始,严把质检关。严格执行逐车抽样检验,逐车过磅检斤等出入库管理制度,确保入库粮食数量真实、质量良好。②在日常仓储管理中严格落实“一符四无”,“三专”、“四落实”的省级储备粮管理要求,对储备粮实行“专仓储存,专人管理,专账管理”。一是要求保管人员做到“三勤”,即勤检查、勤打扫、勤整理,坚持仓外检查卫生天天清扫,仓内做到清洁、整齐、手摸无尘、口吹无灰。二是检验人员定期对库存粮食进行粮食抽检,随时掌握粮食品质变化情况,如发现问题及时上报。三是保管员必须定期清理防虫线、检查防鼠网的完好情况,严格执行各项粮情检测制度,做好粮情检查记录,确保储粮安全。③做到省级储备粮“定仓、定责、定人”保管,仓外规范挂牌,仓内帐、卡、簿齐全,填写准确,及时核对,确保储粮数量真实、帐实相符。④要求相关责任人按时上报各类仓储报表,确保上级主管部门准确掌握储粮情况。  

   

三、积极开展企业规范化管理工作,提升企业综合实力  

    为了全面贯彻落实《粮油储藏技术规范》和《甘肃省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理活动工作方案》,进一步加强我库仓储管理工作,确保储粮安全,全面提升我库仓储规范化管理水平,自2009年10月省粮食局开展“甘肃省粮油仓储企业规范化管理活动”以来,我们高度重视,精心组织,周密安排,认真部署,积极实施,深入查找管理漏洞和不足,不断完善制度,创新管理方法,优化各项工作流程和绩效评价办法,使仓储规范化管理水平显著提高,并取得了一定的成绩。  

  ㈠加强组织领导,完善规范化管理体系建设。  

  为了切实做好我库规范化管理工作,我们召开专题会议,认真学习国家粮食局、省、市、区粮食局关于开展粮油仓储企业规范化管理活动工作方案及要求,统一思想,提高认识,明确主题,明确内容,严格按照评分标准的六个方面28项认真梳理,条条比照,加强指导,确保规范化管理活动在企业内部有序、有效、顺利开展。 

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