2013年，根据县委县政府的统一部署安排，为深入实施“3+2”发展战略、致力绿色崛起，县城投公司继续坚持“融资、经营、建设、开发”四大主线不动摇，励精图治，扎实工作，深刻反思，在转型中推进公司全面发展，为全县城镇化进程和经济社会发展贡献力量。
一、2013年主要工作成绩
（一）全力争取项目融资
今年4月，由县国资局出资，成立了注册资本1亿元的xx县创圆建设投资开发有限公司（以下简称“创圆公司”），与我公司为“两块牌子，一套人马”。 7—8月，以创圆公司为平台，以xx工业园项目与建设银行成功对接贷款1亿元，以“百里画廊”绿化亮化工程与华融湘江银行成功对接贷款1800万元，有力支持了工业园区建设。根据县人民政府指示，我公司8月中将创圆公司、xx工业园项目和东部新区开发项目整体移交给xx县经济开发区管委会。
为确保今年融资5亿总目标的实现，我公司与国开行省分行合作：以公租房项目与湖南省保障投对接1.5亿元，已进入会审阶段；与县交通投合作，以县土地储备中心为主体，以土地储备项目对接3亿元，已完成部分资料整理。成立xx县羽城建设投资有限责任公司（简称“羽城公司”），以土地整理项目，与建设银行xx支行对接2亿元。
（二）努力拓宽经营渠道
1、特许经营权出让。年初公司通过竞买方式，出让县城第一座天然气加气站经营权，出让金额252万元。
2、出台经营方案。公司通过调研制定了探矿权经营方案、国有资产归集方案、县公安局政法大院收购方案。
3、广告、门面招商招租。通过户外广告租赁、鑫源小区门面出租、房产出售等，创收近200万元。
目前，资产经营累计收入已超400万元。
（三）创新工程建设管理
今年，公司承担了包括全县28大重点工程项目中的黄沙坪茶市建设、陶澍文化广场建设在内的诸多工程建设任务。迄今为止公